| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 M公司的基本概述 | 第9-10页 |
| 1.3 本论文研究的主要内容与目标 | 第10-11页 |
| 1.4 本论文研究的主要成果 | 第11页 |
| 1.5 本论文的基本构成 | 第11-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 JIT的产生背景和发展演化 | 第14页 |
| 2.2 JIT的核心思想和特点 | 第14-15页 |
| 2.3 国内外JIT研究以及应用现状分析 | 第15-17页 |
| 2.3.1 国外JIT研究以及应用现状分析 | 第16页 |
| 2.3.2 国内JIT研究以及应用现状分析 | 第16-17页 |
| 2.4 智能生产的产生和现状 | 第17-18页 |
| 2.5 国内外智能生产的应用现状及其问题 | 第18-19页 |
| 2.6 本论文的主要研究方法 | 第19-20页 |
| 第3章 M公司的JIT发展现状及主要问题点 | 第20-30页 |
| 3.1 M公司集团的背景 | 第20页 |
| 3.2 M公司集团JIT的发展和变迁 | 第20-22页 |
| 3.2.1 M公司集团开展JIT的背景 | 第20-21页 |
| 3.2.2 M公司集团JIT的发展与变迁 | 第21-22页 |
| 3.3 M公司研究对象面临的主要问题点 | 第22-27页 |
| 3.3.1 研究对象的选择背景 | 第22-25页 |
| 3.3.2 改善对象的核心关注点 | 第25-26页 |
| 3.3.3 影响研究对象的主要因素分析 | 第26-27页 |
| 3.4 本章内容小结 | 第27-30页 |
| 第4章 M公司基于JIT的生产系统设计分析 | 第30-48页 |
| 4.1 M公司基于JIT实施生产系统设计的过程及步骤 | 第30-34页 |
| 4.2 M公司基于JIT实施生产系统方案的过程 | 第34-40页 |
| 4.2.1 强化员工意识的变革 | 第34-36页 |
| 4.2.2 导入机器人缩短切换时间,提高产线运转率 | 第36-38页 |
| 4.2.3 计划和实绩的可视化促使更好的把握现场生产状态 | 第38-39页 |
| 4.2.4 设立KPI管理指标强化生产效率和LT指标 | 第39-40页 |
| 4.3 M公司基于JIT实施生产系统方案的效果评价 | 第40-42页 |
| 4.4 M公司基于JIT的生产系统方案的验收评价 | 第42-43页 |
| 4.5 智能照明降低能源消耗 | 第43页 |
| 4.6 后续研究方案效果跟踪及补充 | 第43-46页 |
| 4.7 本章内容小结 | 第46-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-54页 |
| 5.1 研究成果 | 第48页 |
| 5.2 研究的意义 | 第48-50页 |
| 5.3 未来发展和展望 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
