广发证券互联网金融产品创新管理研究
| 中文摘要 | 第12-13页 |
| ABSTRACT | 第13-14页 |
| 第1章 绪论 | 第15-26页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-20页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 互联网金融产品创新的必要性 | 第16-19页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第19-20页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第20-23页 |
| 1.2.1 研究的思路 | 第20-21页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第21-23页 |
| 1.3 研究内容及论文结构 | 第23-25页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第23页 |
| 1.3.2 论文的结构 | 第23-25页 |
| 1.4 创新点 | 第25-26页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第26-36页 |
| 2.1 相关术语 | 第26-29页 |
| 2.1.1 金融和创新的相关定义 | 第26-27页 |
| 2.1.2 金融创新的相关定义及特点 | 第27-28页 |
| 2.1.3 金融产品创新的相关定义 | 第28页 |
| 2.1.4 互联网金融产品创新的定义 | 第28-29页 |
| 2.2 金融创新理论 | 第29-31页 |
| 2.2.1 “技术推进”理论 | 第29页 |
| 2.2.2 “货币促成”理论 | 第29页 |
| 2.2.3 “财富增长”理论 | 第29-30页 |
| 2.2.4 “约束诱导”理论 | 第30页 |
| 2.2.5 “交易成本”理论 | 第30-31页 |
| 2.3 金融产品创新理论 | 第31-32页 |
| 2.3.1 长尾理论 | 第31页 |
| 2.3.2 金融脱媒理论 | 第31页 |
| 2.3.3 金融产品创新特征论 | 第31-32页 |
| 2.4 文献综述 | 第32-36页 |
| 2.4.1 关于创新因素的研究 | 第32-33页 |
| 2.4.2 关于创新过程的研究 | 第33页 |
| 2.4.3 关于创新产品的研究 | 第33-34页 |
| 2.4.4 关于创新影响的研究 | 第34-36页 |
| 第3章 互联网金融产品创新现状与环境分析 | 第36-46页 |
| 3.1 我国互联网金融创新产品的发展历程及现状 | 第36页 |
| 3.1.1 我国互联网金融产品的发展历程 | 第36页 |
| 3.1.2 我国互联网金融产品的现状 | 第36页 |
| 3.2 互联网金融产品创新 | 第36-38页 |
| 3.2.1 普惠金融创新 | 第37页 |
| 3.2.2 大数据平台创新 | 第37-38页 |
| 3.2.3 券商创新 | 第38页 |
| 3.3 广发证券的互联网金融产品的发展及现状 | 第38-42页 |
| 3.3.1 广发证券互联网金融业务的发展 | 第38-39页 |
| 3.3.2 广发证券互联网金融产品创新的历程 | 第39-40页 |
| 3.3.3 广发证券互联网金融产品创新的现状 | 第40-42页 |
| 3.4 广发证券互联网金融产品创新环境要素分析 | 第42-46页 |
| 3.4.1 政治要素 | 第42-43页 |
| 3.4.2 经济要素 | 第43-44页 |
| 3.4.3 社会要素 | 第44页 |
| 3.4.4 技术要素 | 第44-45页 |
| 3.4.5 综合分析 | 第45-46页 |
| 第4章 贝塔牛产品创新的战略与模式 | 第46-54页 |
| 4.1 贝塔牛创新战略的选择 | 第46-49页 |
| 4.1.1 贝塔牛产品概述 | 第46页 |
| 4.1.2 贝塔牛SWOT分析 | 第46-48页 |
| 4.1.3 贝塔牛创新战略对策 | 第48-49页 |
| 4.2 贝塔牛创新过程模型的选择 | 第49-51页 |
| 4.2.1 三个创新过程模型及特点 | 第49-51页 |
| 4.2.2 三个创新过程模型的比较与选择 | 第51页 |
| 4.3 贝塔牛创新方式的选择 | 第51-52页 |
| 4.3.1 产品创新方式的比较 | 第51-52页 |
| 4.3.2 创新方式的选择 | 第52页 |
| 4.4 贝塔牛创新类型的选择 | 第52-54页 |
| 4.4.1 产品创新类型的比较 | 第52-53页 |
| 4.4.2 创新类型的选择 | 第53-54页 |
| 第5章 贝塔牛产品创新过程 | 第54-89页 |
| 5.1 需求分析 | 第54-57页 |
| 5.1.1 问卷调查 | 第54-55页 |
| 5.1.2 问卷调查数据分析 | 第55-57页 |
| 5.2 贝塔牛创新的内外部环境分析 | 第57-62页 |
| 5.2.1 外部环境 | 第57-60页 |
| 5.2.2 内部环境 | 第60-62页 |
| 5.3 贝塔牛创新思维 | 第62-63页 |
| 5.3.1 贝塔牛产品创新研讨会 | 第62页 |
| 5.3.2 贝塔牛创新思维的产生 | 第62-63页 |
| 5.4 贝塔牛创新设计 | 第63-72页 |
| 5.4.1 创新框架设计 | 第63-64页 |
| 5.4.2 创新功能设计 | 第64-69页 |
| 5.4.3 创新算法设计 | 第69-72页 |
| 5.5 贝塔牛的产品开发 | 第72-74页 |
| 5.5.1 贝塔牛产品开发流程 | 第72-73页 |
| 5.5.2 贝塔牛产品开发周期 | 第73-74页 |
| 5.6 贝塔牛的测试和优化 | 第74-83页 |
| 5.6.1 使用体验感测试和优化 | 第74-75页 |
| 5.6.2 市场效用测试和优化 | 第75-79页 |
| 5.6.3 整体测试及优化 | 第79-83页 |
| 5.7 贝塔牛的迭代更新 | 第83-89页 |
| 5.7.1 贝塔牛迭代更新流程 | 第83页 |
| 5.7.2 贝塔牛使用数据分析 | 第83-86页 |
| 5.7.3 贝塔牛的优化更新 | 第86-89页 |
| 第6章 贝塔牛产品创新的激励与保障措施 | 第89-103页 |
| 6.1 设立贝塔牛创新激励机制 | 第89-92页 |
| 6.1.1 公司KPI考核机制 | 第89-90页 |
| 6.1.2 贝塔牛激励机制的选择 | 第90-91页 |
| 6.1.3 贝塔牛激励机制的设立 | 第91-92页 |
| 6.2 贝塔牛产品创新的保障 | 第92-98页 |
| 6.2.1 组织保障措施 | 第92-96页 |
| 6.2.2 人力保障措施 | 第96-97页 |
| 6.2.3 财力保障措施 | 第97页 |
| 6.2.4 物力保障措施 | 第97-98页 |
| 6.3 贝塔牛的创新价值 | 第98-103页 |
| 6.3.1 贝塔牛创新的成效 | 第98-100页 |
| 6.3.2 贝塔牛策略表现 | 第100-101页 |
| 6.3.3 贝塔牛创新价值的体现 | 第101-103页 |
| 第7章 结论与建议 | 第103-105页 |
| 7.1 结论 | 第103-104页 |
| 7.2 建议 | 第104-105页 |
| 参考文献 | 第105-109页 |
| 致谢 | 第109-110页 |
| 附录一 问卷调查 | 第110-112页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第112页 |
