作业成本法在T火电厂的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状及其评述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究内容及创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 作业成本法相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 作业成本法的基本原理 | 第15-16页 |
| 2.2 作业成本法的实施步骤 | 第16-18页 |
| 2.3 作业成本法的特点 | 第18-21页 |
| 第3章 案例公司概况 | 第21-26页 |
| 3.1 火电厂简介 | 第21-22页 |
| 3.2 T火电厂成本管理现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 T火电厂生产流程 | 第22-23页 |
| 3.2.2 成本项目设置 | 第23-25页 |
| 3.3 成本核算存在的问题及原因分析 | 第25-26页 |
| 第4章 作业成本法在T火电厂应用的必要性和可行性 | 第26-29页 |
| 4.1 T火电厂应用作业成本法的必要性分析 | 第26-27页 |
| 4.1.1 成本多样性 | 第26页 |
| 4.1.2 生产工艺复杂 | 第26页 |
| 4.1.3 生产成本过高 | 第26-27页 |
| 4.1.4 企业综合实力偏低 | 第27页 |
| 4.2 T火电厂应用作业成本法的可行性分析 | 第27-29页 |
| 4.2.1 财务成本核算支持 | 第27页 |
| 4.2.2 信息技术支持 | 第27页 |
| 4.2.3 政策支持 | 第27-28页 |
| 4.2.4 作业成本法理论与实践日益成熟 | 第28-29页 |
| 第5章 T火电厂应用作业成本法的几个关键技术 | 第29-37页 |
| 5.1 划分作业建立作业中心 | 第29-31页 |
| 5.2 建立资源库 | 第31-32页 |
| 5.3 建立作业成本库 | 第32页 |
| 5.4 确定资源动因 | 第32-33页 |
| 5.5 确定作业动因 | 第33-34页 |
| 5.6 将作业中心成本分配至不同的成本对象 | 第34-35页 |
| 5.7 效果分析 | 第35-37页 |
| 第6章 火电企业有效实施作业成本法的保障措施 | 第37-40页 |
| 6.1 提高火电厂的信息化水平 | 第37页 |
| 6.2 提升财务人员水平 | 第37-38页 |
| 6.3 精确基础数据 | 第38页 |
| 6.4 完善作业流程 | 第38-40页 |
| 第7章 结论与启示 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43页 |
