| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究成果 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究成果 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究成果 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第15-16页 |
| 1.5 研究框架 | 第16-17页 |
| 第2章 内涵界定及理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 相关内涵界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 财务公司的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 资金管理模式的内涵 | 第18-20页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第20-25页 |
| 2.2.1 内部资本市场理论 | 第20页 |
| 2.2.2 资金集中管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 交易费用理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 委托-代理理论 | 第22页 |
| 2.2.5 产融结合理论 | 第22-23页 |
| 2.2.6 区块链技术 | 第23-25页 |
| 第3章 案例介绍 | 第25-32页 |
| 3.1 KR集团架构概述 | 第25-27页 |
| 3.1.1 KR集团概述 | 第25-26页 |
| 3.1.2 KR集团财务公司概述 | 第26-27页 |
| 3.2 KR集团资金管理的发展沿革 | 第27-28页 |
| 3.3 KR集团资金管理现状 | 第28-32页 |
| 3.3.1 资金管理运行基础 | 第28页 |
| 3.3.2 资金管理的机构设置 | 第28-29页 |
| 3.3.3 资金管理模式 | 第29-30页 |
| 3.3.4 资金支付业务流程 | 第30-31页 |
| 3.3.5 风险管理和内部控制 | 第31-32页 |
| 第4章 KR集团财务公司资金管理存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
| 4.1 KR集团财务公司资金管理存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.1.1 资金配置不合理 | 第32页 |
| 4.1.2 资金流转效率低下 | 第32页 |
| 4.1.3 贷后管理不到位 | 第32-33页 |
| 4.2 KR集团资金管理存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 缺乏资金管理制度体系 | 第33页 |
| 4.2.2 资金管理流程不匹配 | 第33-34页 |
| 4.2.3 机构设置不匹配 | 第34页 |
| 4.2.4 资金管理模式自我优化意识欠缺 | 第34-35页 |
| 第5章 资金管理的优化 | 第35-39页 |
| 5.1 完善资金管理制度体系 | 第35-36页 |
| 5.1.1 建立合理有效的资金支持体系 | 第35页 |
| 5.1.2 建立贷后管理制度体系 | 第35-36页 |
| 5.1.3 建立资金管理体系优化的主动性机制 | 第36页 |
| 5.2 资金管理模式优化 | 第36页 |
| 5.3 机构设置优化 | 第36-37页 |
| 5.4 具体应用手段优化 | 第37-39页 |
| 5.4.1 账户结构优化 | 第37页 |
| 5.4.2 财务公司操作系统优化 | 第37-38页 |
| 5.4.3 引进区块链技术优化现行资金管理流程 | 第38-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |