JH集团企业发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 企业简介 | 第9页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第10-12页 |
| 第2章 企业战略管理核心理论阐述 | 第12-20页 |
| 2.1 企业战略管理研究现状 | 第12-14页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2 企业战略管理基本理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 企业战略的定义 | 第14-15页 |
| 2.2.2 企业战略的特征 | 第15-16页 |
| 2.2.3 企业战略的制定 | 第16-17页 |
| 2.3 企业战略管理分析方法 | 第17-20页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第17页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第17-18页 |
| 2.3.3 SWOT矩阵 | 第18-20页 |
| 第3章 JH集团内外部环境分析 | 第20-36页 |
| 3.1 企业外部环境分析 | 第20-28页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第22-27页 |
| 3.1.3 企业外部环境小结 | 第27-28页 |
| 3.2 企业内部环境 | 第28-36页 |
| 3.2.1 企业发展沿革 | 第28-29页 |
| 3.2.2 企业内部环境分析 | 第29-34页 |
| 3.2.3 企业内部环境小结 | 第34-36页 |
| 第4章 JH集团发展战略研究 | 第36-44页 |
| 4.1 JH集团企业SWOT分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 企业优势(Strength) | 第36-38页 |
| 4.1.2 企业劣势(Weakness) | 第38页 |
| 4.1.3 环境机会(Opportunity) | 第38-39页 |
| 4.1.4 环境威胁(Threat) | 第39-40页 |
| 4.1.5 SWOT评估 | 第40页 |
| 4.2 JH集团战略目标 | 第40-42页 |
| 4.2.1 企业总目标 | 第41页 |
| 4.2.2 企业创新目标 | 第41页 |
| 4.2.3 企业盈利目标 | 第41页 |
| 4.2.4 企业发展目标 | 第41-42页 |
| 4.2.5 企业社会目标 | 第42页 |
| 4.3 企业战略选型 | 第42-44页 |
| 第5章 企业风险与战略保障措施研究 | 第44-52页 |
| 5.1 企业发展的风险 | 第44-45页 |
| 5.1.1 政策风险 | 第44页 |
| 5.1.2 宏观经济周期性波动风险 | 第44页 |
| 5.1.3 市场竞争风险 | 第44-45页 |
| 5.1.4 主要原材料价格波动的风险 | 第45页 |
| 5.1.5 海外业务经营风险 | 第45页 |
| 5.2 战略实施的保障措施 | 第45-52页 |
| 5.2.1 企业信息化管理平台保障 | 第46-47页 |
| 5.2.2 组织结构与管理机制保障 | 第47-49页 |
| 5.2.3 培养优质的专业技术管理人才保障 | 第49-50页 |
| 5.2.4 企业创新体系保障 | 第50页 |
| 5.2.5 企业文化保障 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
