日照港油品公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 企业战略的有关理论方法 | 第13-16页 |
| 2.1 企业战略的内涵 | 第13页 |
| 2.2 企业战略的控制 | 第13页 |
| 2.3 企业战略的分析方法 | 第13-16页 |
| 第三章 日照港油品公司的战略环境分析 | 第16-32页 |
| 3.1 日照港油品公司发展现状 | 第16-19页 |
| 3.1.1 日照港油品公司概况 | 第16-18页 |
| 3.1.2 日照港油品公司业务发展情况分析 | 第18-19页 |
| 3.2 日照港油品公司的外部环境分析 | 第19-28页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第19-24页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 外部因素评价(EFE)矩阵的构建 | 第25-28页 |
| 3.3 日照港油品公司发展的内部环境分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 日照港油品公司内部环境的优势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 内部环境的劣势分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 内部因素评价(IFE)矩阵的构建 | 第30-32页 |
| 第四章 日照港油品公司发展战略的选择 | 第32-38页 |
| 4.1 日照港油品公司发展战略的制定过程 | 第32-33页 |
| 4.1.1 公司发展战略的制订标准 | 第32页 |
| 4.1.2 公司发展战略的制订程序 | 第32-33页 |
| 4.1.3 公司发展战略的选择依据 | 第33页 |
| 4.2 日照港油品公司的SWOT矩阵构建 | 第33-34页 |
| 4.3 日照港油品公司发展战略的选择 | 第34-38页 |
| 4.3.1 公司发展战略方案制定的思路 | 第34-35页 |
| 4.3.2 公司发展战略的可选方案分析 | 第35-36页 |
| 4.3.3 公司层发展战略的选择 | 第36-37页 |
| 4.3.4 业务层的具体发展战略 | 第37-38页 |
| 第五章 日照港油品公司发展战略的实施及保障措施 | 第38-43页 |
| 5.1 日照港油品公司发展战略的实施目标 | 第38-39页 |
| 5.2 日照港油品公司发展战略的实施策略 | 第39-41页 |
| 5.2.1 布设综合化的发展战略 | 第39-40页 |
| 5.2.2 培育多元化的市场主体 | 第40页 |
| 5.2.3 完善差异化的服务体系 | 第40-41页 |
| 5.3 日照港油品公司发展战略实施的保障措施 | 第41-43页 |
| 5.3.1 组织管理保障 | 第41页 |
| 5.3.2 制度保障 | 第41-42页 |
| 5.3.3 人员保障 | 第42-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
