摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-18页 |
1.1 选题依据 | 第7-8页 |
1.2 选题意义 | 第8-10页 |
1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.4 研究思路及方法 | 第14-16页 |
1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.5 本文的创新与不足 | 第16页 |
1.5.1 创新之处 | 第16页 |
1.5.2 不足之处 | 第16页 |
1.6 本章小结 | 第16-18页 |
第2章 相关理论与方法概述 | 第18-27页 |
2.1 相关概念概述 | 第18-22页 |
2.1.1 多元化战略的含义概述 | 第18-20页 |
2.1.2 投资业务SBU | 第20-21页 |
2.1.3 国有资产投资 | 第21-22页 |
2.2 波士顿矩阵概述 | 第22-26页 |
2.2.1 BCG矩阵起源 | 第22页 |
2.2.2 BCG矩阵模型 | 第22-24页 |
2.2.3 BCG矩阵构建步骤 | 第24页 |
2.2.4 BCG矩阵运用的法则 | 第24-25页 |
2.2.5 波士顿矩阵的优点与局限 | 第25-26页 |
2.3 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 兵团国资A公司SBU投资现状及问题分析 | 第27-31页 |
3.1 兵团国资A公司SBU投资现状 | 第28-29页 |
3.2 兵团国资A公司SBU投资问题 | 第29-30页 |
3.2.1 股权投资企业投入资金多,回报率低 | 第29页 |
3.2.2 以资产及资产租赁等技术含量较低的传统业务为主 | 第29-30页 |
3.3 本章小结 | 第30-31页 |
第4章 新疆兵团国资A公司投资业务BCG矩阵分析 | 第31-43页 |
4.1 新疆兵团国资A公司SBU投资分析 | 第31-33页 |
4.2 新疆兵团国资A公司BCG分析 | 第33-36页 |
4.2.1 波士顿矩阵分析 | 第35-36页 |
4.3 基于BCG的兵团国资A公司投资分析 | 第36-38页 |
4.3.1 供销合作公司 | 第36页 |
4.3.2 化工生产公司 | 第36-37页 |
4.3.3 建筑公司 | 第37页 |
4.3.4 畜牧公司 | 第37-38页 |
4.3.5 土地及基础设施经营公司 | 第38页 |
4.4 新疆兵团国资A公司SBU投资优化结构 | 第38-42页 |
4.4.1 基础设施与建筑公司组合投资业务 | 第38-39页 |
4.4.2 扩展供销合作投资业务 | 第39页 |
4.4.3 其它固定资产投资业务 | 第39-40页 |
4.4.4 增加PPP项目投资 | 第40-42页 |
4.5 本章小结 | 第42-43页 |
第5章 结论与建议 | 第43-45页 |
5.1 结论 | 第43页 |
5.2 兵团国资A公司优化战略保障措施 | 第43-45页 |
5.2.1 兵团国资A公司要加强公司管控系统化 | 第43页 |
5.2.2 兵团国资 A 公司要促进协同发展 | 第43-44页 |
5.2.3 兵团国资A公司加强风险防控 | 第44页 |
5.2.4 兵团国资A公司要引进高素质、专业化经营管理人才 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
研究生期间发表学术论文 | 第49页 |