| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第12-15页 |
| 一、研究背景 | 第12-13页 |
| 二、研究意义 | 第13-15页 |
| 第二节 研究内容 | 第15-16页 |
| 第三节 研究方法 | 第16页 |
| 第四节 研究思路 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-27页 |
| 第一节 物流概念的界定 | 第18-19页 |
| 第二节 物流管理的相关理论 | 第19-22页 |
| 一、物流管理的概念 | 第19页 |
| 二、物流要素 | 第19-20页 |
| 三、物流管理成本 | 第20-21页 |
| 四、第三方物流管理理论 | 第21-22页 |
| 第三节 核心竞争力的相关理论概念 | 第22-24页 |
| 一、核心竞争力的概念 | 第22页 |
| 二、核心竞争力的特性 | 第22-23页 |
| 三、核心竞争力的构成 | 第23-24页 |
| 第四节 第三方物流企业核心竞争力研究现状 | 第24-27页 |
| 一、第三方物流企业核心竞争力的国外研究概述 | 第24-25页 |
| 二、第三方物流企业核心竞争力的国内研究现状 | 第25-27页 |
| 第三章 深圳QC物流公司核心竞争力现状分析 | 第27-44页 |
| 第一节 深圳QC物流公司概况 | 第27-34页 |
| 一、公司简介 | 第27-29页 |
| 二、QC物流公司的服务内容与原则 | 第29-32页 |
| 三、QC物流公司的支持系统 | 第32-34页 |
| 第二节 深圳QC物流公司影响核心竞争力的宏观环境分析 | 第34-37页 |
| 一、政治环境分析 | 第34-35页 |
| 二、经济环境分析 | 第35-36页 |
| 三、社会文化环境分析 | 第36-37页 |
| 四、技术环境分析 | 第37页 |
| 第三节 深圳QC物流公司影响核心竞争力的内部条件分析 | 第37-40页 |
| 一、市场定位 | 第37-38页 |
| 二、价值链分析 | 第38-40页 |
| 第四节 深圳QC物流公司的SWOT分析 | 第40-43页 |
| 一、优势分析(Strengths) | 第40页 |
| 二、劣势分析(Weaknesses) | 第40-41页 |
| 三、机会分析(Opportunities) | 第41页 |
| 四、威胁分析(Threats) | 第41-42页 |
| 五、SWOT分析 | 第42-43页 |
| 第五节 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 深圳QC物流公司的核心竞争力评价 | 第44-56页 |
| 第一节 评价指标体系构建原则 | 第44-45页 |
| 第二节 QC物流公司核心竞争力构成要素 | 第45-48页 |
| 一、技术规划 | 第45-46页 |
| 二、质量体系(QMS) | 第46页 |
| 三、精益物流 | 第46-47页 |
| 四、管理能力 | 第47-48页 |
| 第三节 核心竞争力评价指标体系构建 | 第48页 |
| 第四节 企业核心竞争力指标体系评价模型 | 第48-50页 |
| 第五节 QC物流公司的核心竞争力评价结果 | 第50-52页 |
| 第六节 QC物流公司的核心竞争力存在问题分析 | 第52-56页 |
| 一、技术规划问题 | 第53-54页 |
| 二、质量体系问题 | 第54页 |
| 三、精益物流问题 | 第54-55页 |
| 四、管理能力问题 | 第55-56页 |
| 第五章 深圳QC物流公司核心竞争力提升策略 | 第56-76页 |
| 第一节 深圳QC物流公司核心竞争力提升总体策略 | 第56-60页 |
| 一、形成自主品牌 | 第56页 |
| 二、建设现代化的物流模式 | 第56-58页 |
| 三、提高管理水平 | 第58页 |
| 四、采用先进的物流信息管理系统 | 第58-60页 |
| 五、肩负起社会的责任 | 第60页 |
| 第二节 技术规划的提升策略 | 第60-63页 |
| 一、提升整体布局规划 | 第60页 |
| 二、配送技术的提升 | 第60-61页 |
| 三、模块化备货 | 第61-62页 |
| 四、物料配送新模式 | 第62-63页 |
| 第三节 物流质量体系强化策略 | 第63-66页 |
| 一、物流质量管理的概念 | 第63-64页 |
| 二、物流质量体系审核 | 第64-65页 |
| 三、强化外部质量审核体系 | 第65-66页 |
| 第四节 精益物流提升策略 | 第66-68页 |
| 一、消除浪费优化指标 | 第66-67页 |
| 二、仓库管理优化 | 第67页 |
| 三、物料信息系统应用 | 第67-68页 |
| 第五节 管理能力提升策略 | 第68-74页 |
| 一、完善组织结构 | 第68-69页 |
| 二、加速构建企业文化 | 第69-70页 |
| 三、员工绩效考核措施 | 第70-72页 |
| 四、提升员工培训力度 | 第72-73页 |
| 五、加强物流标准化作业 | 第73-74页 |
| 六、实行非核心业务外包 | 第74页 |
| 第六节 本章小结 | 第74-76页 |
| 第六章 结语 | 第76-78页 |
| 第一节 研究结论 | 第76-77页 |
| 第二节 不足与展望 | 第77-78页 |
| 附录 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |