C财险公司浙江分公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 C财险公司浙江分公司概况 | 第11页 |
| 1.2 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 难点及可能的创新之处 | 第15-17页 |
| 1.4.1 难点 | 第15-16页 |
| 1.4.2 可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 2 相关理论及方法综述 | 第17-27页 |
| 2.1 相关研究综述 | 第17-21页 |
| 2.1.1 国外研究 | 第17-18页 |
| 2.1.2 国内研究 | 第18-20页 |
| 2.1.3 小结与启示 | 第20-21页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 成本领先战略 | 第21页 |
| 2.2.2 差异化战略 | 第21-22页 |
| 2.2.3 集中化战略 | 第22-24页 |
| 2.3 相关方法概述 | 第24-27页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第24页 |
| 2.3.2 五力模型 | 第24-25页 |
| 2.3.3 EFE 矩阵和 IFE 矩阵 | 第25页 |
| 2.3.4 SWOT分析法 | 第25-27页 |
| 3 C财险公司浙江分公司外部环境分析 | 第27-41页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 政治环境P | 第27-28页 |
| 3.1.2 经济环境E | 第28-29页 |
| 3.1.3 社会环境S | 第29-30页 |
| 3.1.4 技术环境T | 第30-31页 |
| 3.2 行业整体环境分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 保费规模快速增长 | 第31-33页 |
| 3.2.2 市场主体逐年增加 | 第33-34页 |
| 3.2.3 经营绩效 | 第34页 |
| 3.3 行业竞争结构分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 行业内竞争者之间的竞争 | 第34-35页 |
| 3.3.2 潜在进入者 | 第35-36页 |
| 3.3.3 替代品的竞争 | 第36-37页 |
| 3.3.4 买方的议价能力 | 第37页 |
| 3.3.5 卖方的议价能力 | 第37页 |
| 3.4 外部因素地综合评价 | 第37-41页 |
| 3.4.1 机会 | 第38页 |
| 3.4.2 威胁 | 第38页 |
| 3.4.3 外部因素评价矩阵 | 第38-41页 |
| 4 C财险公司浙江分公司内部环境分析 | 第41-51页 |
| 4.1 资源和能力分析 | 第41-48页 |
| 4.1.1 机构组织资源 | 第41-43页 |
| 4.1.2 人力资源 | 第43-44页 |
| 4.1.3 财务能力 | 第44-47页 |
| 4.1.4 公司文化 | 第47-48页 |
| 4.2 内部因素的综合评价 | 第48-51页 |
| 4.2.1 优势 | 第48页 |
| 4.2.2 劣势 | 第48页 |
| 4.2.3 内部因素评价矩阵 | 第48-51页 |
| 5 C财险公司浙江分公司发展战略制定 | 第51-65页 |
| 5.1 C财险公司浙江分公司SWOT矩阵分析 | 第51-53页 |
| 5.2 C财险公司浙江分公司BCG矩阵分析 | 第53-55页 |
| 5.3 C财险公司浙江分公司公司战略制定 | 第55-57页 |
| 5.3.1 C财险公司的战略演变 | 第55-56页 |
| 5.3.2 C财险公司浙江分公司总体战略 | 第56页 |
| 5.3.3 C财险公司浙江分公司战略目标分解 | 第56-57页 |
| 5.3.4 C财险公司浙江分公司市场定位 | 第57页 |
| 5.4 C财险公司浙江分公司竞争战略确定 | 第57-65页 |
| 5.4.1 产品差异化战略 | 第59-60页 |
| 5.4.2 客户差异化战略 | 第60-61页 |
| 5.4.3 渠道差异化战略 | 第61-62页 |
| 5.4.4 机构差异化战略 | 第62-65页 |
| 6 C财险公司浙江分公司战略实施的对策建议 | 第65-73页 |
| 6.1 加强企业文化建设 | 第65-66页 |
| 6.2 壮大专业人才队伍 | 第66-67页 |
| 6.3 优化组织职能结构 | 第67-68页 |
| 6.4 强化财务管理能力 | 第68页 |
| 6.5 增进合规经营能力 | 第68-69页 |
| 6.6 提高科技信息技术 | 第69-70页 |
| 6.7 提升客户服务能力 | 第70页 |
| 6.8 打造“共进”商业生态圈 | 第70-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 7.1 结论 | 第73页 |
| 7.2 存在不足和今后努力方向 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 附录 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
