| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象界定 | 第11-12页 |
| 1.2.1 股权激励制度 | 第11页 |
| 1.2.2 产权性质 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.4.1 股权激励制度设计文献综述 | 第14-15页 |
| 1.4.2 股权激励实施效应文献综述 | 第15-16页 |
| 1.4.3 产权性质与股权激励相关文献综述 | 第16-17页 |
| 1.4.4 文献评述 | 第17-18页 |
| 2.股权激励理论基础与实施现状 | 第18-27页 |
| 2.1 股权激励理论基础 | 第18-20页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第18页 |
| 2.1.2 人力资本理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 激励理论 | 第19-20页 |
| 2.2 我国股权激励实施现状 | 第20-24页 |
| 2.2.1 股权激励公司数量 | 第20-21页 |
| 2.2.2 股权激励契约模式 | 第21-22页 |
| 2.2.3 股权激励企业产权性质 | 第22-23页 |
| 2.2.4 股权激励制度政策 | 第23-24页 |
| 2.3 不同产权性质下股权激励要素分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 国有产权性质下上市公司股权激励要素分析 | 第24-25页 |
| 2.3.2 民营产权性质下上市公司股权激励要素分析 | 第25-27页 |
| 3.上海家化股权激励案例分析 | 第27-43页 |
| 3.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.2 上海家化股权激励方案实施背景 | 第27-29页 |
| 3.2.1 外资公司的挑战 | 第27-28页 |
| 3.2.2 行业竞争下的人才流失 | 第28页 |
| 3.2.3 公司战略的变革 | 第28页 |
| 3.2.4 改制前的国资限制 | 第28-29页 |
| 3.3 上海家化产权变更前后股权激励制度方案设计分析 | 第29-43页 |
| 3.3.1 上海家化股权激励模式分析 | 第29-32页 |
| 3.3.2 上海家化股权激励对象分析 | 第32-34页 |
| 3.3.3 上海家化股权激励授予数量分析 | 第34-36页 |
| 3.3.4 上海家化行权(授予)时机和价格分析 | 第36-37页 |
| 3.3.5 上海家化行权条件分析 | 第37-43页 |
| 4.上海家化产权变更前后股权激励动因及实施效果分析 | 第43-60页 |
| 4.1 上海家化产权变更前后股权激励动因分析 | 第43-45页 |
| 4.1.1 国有产权性质下上海家化股权激励动因分析 | 第43-44页 |
| 4.1.2 民营产权性质下上海家化股权激励动因分析 | 第44-45页 |
| 4.2 上海家化产权变更前后股权激励实施效果分析 | 第45-60页 |
| 4.2.1 上海家化股权激励实施前后股价变动分析 | 第45-46页 |
| 4.2.2 基于事件研究法的股权激励实施效果分析 | 第46-54页 |
| 4.2.3 上海家化股权激励对象留任情况分析 | 第54-57页 |
| 4.2.4 上海家化经营业绩分析 | 第57-60页 |
| 5.结论及启示 | 第60-64页 |
| 5.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 5.2 研究启示 | 第61-62页 |
| 5.2.1 国有产权性质下企业实施股权激励的启示 | 第61-62页 |
| 5.2.2 民营产权性质下企业实施股权激励的启示 | 第62页 |
| 5.3 研究不足与未来展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
