摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
1.1 选题的目的和意义 | 第7-8页 |
1.2 研究方法 | 第8页 |
1.3 研究思路和结构 | 第8-9页 |
1.4 创新点 | 第9-11页 |
2 理论评述及相关研究文献综述 | 第11-25页 |
2.1 企业生命周期理论评述 | 第11-13页 |
2.2 绩效评价理论评述 | 第13-20页 |
2.3 绩效评价体系文献综述 | 第20-25页 |
3 成长期房地产公司绩效评价现状分析 | 第25-33页 |
3.1 成长期房地产公司绩效评价现状调查 | 第25-29页 |
3.2 成长期房地产公司绩效评价特征分析 | 第29-33页 |
4 成长期房地产公司绩效评价体系模型构建 | 第33-49页 |
4.1 绩效评价体系模型设计原则、构建步骤及适用性 | 第33-35页 |
4.2 绩效评价体系模型指标设计 | 第35-42页 |
4.3 绩效评价体系模型权重设计 | 第42-46页 |
4.4 绩效评价体系模型综合评价方法 | 第46-47页 |
4.5 基于BSC-KPI模型的绩效评价体系的建立 | 第47-49页 |
5 绩效评价体系模型应用于美达集团的实证研究 | 第49-69页 |
5.1 美达集团简介 | 第49-52页 |
5.1.1 美达集团基本情况 | 第49-50页 |
5.1.2 美达集团组织结构 | 第50页 |
5.1.3 美达集团人力资源状况 | 第50-52页 |
5.2 美达集团现行绩效管理体系分析 | 第52-56页 |
5.2.1 美达集团绩效管理体系现状 | 第52-54页 |
5.2.2 美达集团绩效管理存在的问题 | 第54-55页 |
5.2.3 美达集团运用BSC-KPI模型的绩效考核的必要性 | 第55-56页 |
5.3 基于BSC-KPI模型的绩效评价体系在美达集团的应用 | 第56-67页 |
5.3.1 战略规划 | 第56-59页 |
5.3.2 绩效考核指标设计 | 第59页 |
5.3.3 绩效评价指标权重确定 | 第59-63页 |
5.3.4 绩效考核实施后的综合评价 | 第63-67页 |
5.4 美达集团基于BSC-KPI模型绩效考核结果分析 | 第67-69页 |
6 结论与展望 | 第69-71页 |
6.1 研究结论 | 第69页 |
6.2 研究不足与展望 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
致谢 | 第75页 |