村干部基于工作复杂性任期
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 导言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.1 村委会的发展沿革 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究起点 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义及创新之处 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 可能的创新之处 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第11-18页 |
| 2.1.1 委托—代理与不完全契约理论 | 第11-12页 |
| 2.1.2 工作复杂性在村干部任期中的影响 | 第12-14页 |
| 2.1.3 村干部任期制 | 第14-17页 |
| 2.1.4 对现有文献的评价 | 第17-18页 |
| 2.2 村庄特点、长期发展规划与工作复杂性 | 第18-21页 |
| 2.2.1 工作复杂性 | 第18-19页 |
| 2.2.2 村庄特点 | 第19-20页 |
| 2.2.3 长期发展规划 | 第20-21页 |
| 2.3 村干部团队凝聚力与任期 | 第21-22页 |
| 3 研究设计 | 第22-25页 |
| 3.1 研究框架 | 第22-23页 |
| 3.2 数据与研究对象 | 第23-25页 |
| 4 实证分析 | 第25-38页 |
| 4.1 样本描述 | 第25-27页 |
| 4.2 村庄特点与工作复杂性 | 第27-30页 |
| 4.3 长期发展规划 | 第30-33页 |
| 4.4 村干部团队凝聚力分析 | 第33-37页 |
| 4.5 典型案例分析 | 第37-38页 |
| 5 结果与讨论 | 第38-42页 |
| 5.1 结果分析 | 第38-40页 |
| 5.2 对策建议 | 第40-41页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第41-42页 |
| 附录 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
