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扬州市宝带“智慧社区”建设问题及对策研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究的背景和意义第8页
    1.2 国内外研究综述第8-11页
        1.2.1 社区治理研究综述第9页
        1.2.2 智慧社区研究综述第9-11页
        1.2.3 文献评述第11页
    1.3 研究的内容第11-12页
    1.4 研究的方法第12-14页
    1.5 研究的创新点和不足之处第14-15页
        1.5.1 研究的创新点第14页
        1.5.2 研究的不足第14-15页
2 基本概念及理论基础第15-21页
    2.1 基本概念第15-17页
        2.1.1 社区第15-16页
        2.1.2 智慧社区第16-17页
    2.2 理论基础第17-21页
        2.2.1 社区精细化管理理论第17-18页
        2.2.2 协作性公共管理理论第18-19页
        2.2.3 治理理论第19-20页
        2.2.4 新公共服务理论第20-21页
3 扬州市宝带“智慧社区”实践探索第21-32页
    3.1 扬州市宝带“智慧社区”建设背景第21页
        3.1.1 基础设施薄弱第21页
        3.1.2 人员成分复杂第21页
        3.1.3 开放管理较难第21页
    3.2 扬州市宝带“智慧社区”建设现状第21-26页
        3.2.1 搭建“智慧社区”智能平台第22-24页
        3.2.2 推进“智慧社区”政务管理第24-25页
        3.2.3 推进“智慧社区”社务管理第25-26页
        3.2.4 注重“智慧社区”公共服务建设第26页
    3.3 扬州市宝带“智慧社区”建设存在问题第26-29页
        3.3.1 试点建设缺乏规划和指导第28页
        3.3.2 物业管理“智慧化”不明显第28页
        3.3.3 居民感知度和认可度较低第28-29页
    3.4 扬州市宝带“智慧社区”建设存在问题的原因分析第29-32页
        3.4.1 建设理念模糊第30-31页
        3.4.2 建设主体单一第31页
        3.4.3 建设环境受限第31页
        3.4.4 建设宣传欠缺第31-32页
4 国内外智慧社区建设实践及启示第32-36页
    4.1 新加坡智慧社区建设的实践第32-33页
    4.2 江苏无锡智慧社区建设的实践第33-34页
    4.3 国内外智慧社区建设实践的经验启示第34-36页
        4.3.1 政府部门科学统筹规划是基础第35页
        4.3.2 物业公司综合服务平台是保障第35页
        4.3.3 社区居民广泛支持参与是动力第35-36页
5 优化扬州市宝带“智慧社区”建设的对策建议第36-42页
    5.1 政府部门: 注重顶层设计第36-39页
        5.1.1 优化“智慧社区”平台第36-37页
        5.1.2 完善基础配套设施第37-38页
        5.1.3 完善智慧服务体系第38-39页
        5.1.4 注重介绍推广应用第39页
    5.2 物业公司: 打造社区生态圈第39-40页
        5.2.1 改变传统物业模式第39-40页
        5.2.2 开拓便民服务渠道第40页
        5.2.3 倡导社区共治理念第40页
    5.3 社区居民: 坚持共建共治第40-42页
        5.3.1 鼓励志愿队伍发展第40页
        5.3.2 拓宽居民参与渠道第40-41页
        5.3.3 推动社区文化建设第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-49页
致谢第49-50页

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