基于精益成本管理的A国际机场成本控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和目的 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第15页 |
| 1.4 研究方法和研究框架 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第15-18页 |
| 1.5 创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 精益成本管理相关理论 | 第19-25页 |
| 2.1 精益成本管理概述 | 第19-22页 |
| 2.1.1 精益成本管理概念 | 第19页 |
| 2.1.2 精益成本管理内容 | 第19-22页 |
| 2.2 精益成本管理理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 精益管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 价值链管理理论 | 第23页 |
| 2.2.3 战略管理理论 | 第23-25页 |
| 第三章 A国际机场成本管理现状分析 | 第25-35页 |
| 3.1 A国际机场概况 | 第25-26页 |
| 3.2 A国际机场成本管理情况 | 第26-29页 |
| 3.2.1 成本管理组织机构 | 第26-28页 |
| 3.2.2 成本项目构成 | 第28页 |
| 3.2.3 近三年成本现状 | 第28-29页 |
| 3.3 A国际机场成本管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 成本预算管理粗放 | 第29-30页 |
| 3.3.2 成本类会计科目设置不具体 | 第30页 |
| 3.3.3 成本信息不精准 | 第30-31页 |
| 3.4 A国际机场精益成本管理的适用性 | 第31-35页 |
| 3.4.1 必要性分析 | 第31-32页 |
| 3.4.2 可行性分析 | 第32-35页 |
| 第四章 A国际机场精益成本管理体系构建 | 第35-55页 |
| 4.1 健全成本预算制度 | 第35-41页 |
| 4.1.1 明确发展战略 | 第35页 |
| 4.1.2 细化责任分工 | 第35-36页 |
| 4.1.3 制定预算指标 | 第36-41页 |
| 4.2 完善成本核算制度 | 第41-51页 |
| 4.2.1 航空性业务成本核算 | 第41-44页 |
| 4.2.2 非航空性业务成本核算 | 第44-50页 |
| 4.2.3 财务费用成本核算 | 第50-51页 |
| 4.3 加强成本执行与控制制度 | 第51-52页 |
| 4.3.1 执行制度 | 第51页 |
| 4.3.2 控制制度 | 第51-52页 |
| 4.4 建立基于精益成本管理的绩效考评制度 | 第52-55页 |
| 4.4.1 绩效考评原则 | 第52页 |
| 4.4.2 绩效考评指标设置 | 第52-55页 |
| 第五章 A国际机场精益成本管理体系的保障措施 | 第55-57页 |
| 5.1 树立全员精益成本管理理念 | 第55页 |
| 5.2 建立精益成本管理组织架构 | 第55-56页 |
| 5.3 完善员工激励制度 | 第56页 |
| 5.4 利用信息系统提高信息质量 | 第56-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
