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以岭药业盈利模式研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 国内外研究评述第15-16页
    1.3 研究内容及研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 相关概念及理论基础第18-23页
    2.1 盈利模式的概念第18-20页
        2.1.1 盈利模式的含义第18页
        2.1.2 盈利模式的分类第18-19页
        2.1.3 盈利模式的构成要素第19-20页
    2.2 相关理论基础第20-22页
        2.2.1 价值链理论第20页
        2.2.2 企业能力理论第20-21页
        2.2.3 可持续发展理论第21-22页
    2.3 本章小结第22-23页
第3章 以岭药业盈利模式分析第23-39页
    3.1 以岭药业简介第23-25页
        3.1.1 公司概况第23页
        3.1.2 组织结构第23-24页
        3.1.3 主要业务第24-25页
    3.2 以岭药业盈利模式的构成要素第25-28页
        3.2.1 利润对象第25页
        3.2.2 利润点第25-26页
        3.2.3 利润杠杆第26页
        3.2.4 利润来源第26页
        3.2.5 利润屏障第26-28页
    3.3 以岭药业盈利模式的要素分析第28-38页
        3.3.1 客户范围第28-31页
        3.3.2 商品价值第31-32页
        3.3.3 相关活动第32-34页
        3.3.4 收入来源第34-36页
        3.3.5 核心竞争力第36-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第4章 基于以岭药业当前盈利模式的财务分析第39-54页
    4.1 偿债能力分析第39-44页
        4.1.1 短期偿债能力第39-41页
        4.1.2 长期偿债能力第41-44页
    4.2 营运能力分析第44-47页
        4.2.1 应收账款周转率第44-45页
        4.2.2 存货周转率第45页
        4.2.3 流动资产周转率第45-46页
        4.2.4 固定资产周转率第46-47页
        4.2.5 总资产周转率第47页
    4.3 盈利能力分析第47-49页
        4.3.1 业绩状况第47-48页
        4.3.2 盈利能力状况第48-49页
    4.4 获现能力分析第49-50页
        4.4.1 净利润现金比率第49页
        4.4.2 总资产现金回收率第49-50页
    4.5 杜邦财务分析第50-53页
    4.6 本章小结第53-54页
第5章 完善以岭药业盈利模式的策略第54-61页
    5.1 加强客户管理第54-55页
        5.1.1 建立客户档案第54页
        5.1.2 整理客户订货第54页
        5.1.3 创新客户培训第54-55页
        5.1.4 建全员工考核第55页
    5.2 加强产品质量管理第55-56页
        5.2.1 审核购进货物第55页
        5.2.2 制定检验标准第55-56页
        5.2.3 强化检查力度第56页
    5.3 强化成本控制第56-57页
        5.3.1 成本控制制度第56-57页
        5.3.2 成本信息准确第57页
        5.3.3 成本控制意识第57页
    5.4 营销渠道策略第57-59页
        5.4.1 调整营销渠道第58页
        5.4.2 建立营销渠道第58-59页
    5.5 创造核心竞争力第59-60页
        5.5.1 选择创新项目第59页
        5.5.2 选择创新模式第59页
        5.5.3 提高资源效率第59-60页
        5.5.4 重视人才培养第60页
    5.6 本章小结第60-61页
结论第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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