| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 一、研究背景及目的意义 | 第10-11页 |
| (一) 研究背景 | 第10-11页 |
| (二) 研究意义 | 第11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-16页 |
| (一) 国内外有关于农村扶贫的研究 | 第11-13页 |
| (二) 国内外有关于农民专业合作社的研究 | 第13-16页 |
| 三、研究思路与方法 | 第16-18页 |
| (一) 研究思路 | 第16-17页 |
| (二) 研究方法 | 第17-18页 |
| 四、研究目标与内容 | 第18-19页 |
| (一) 研究目标 | 第18页 |
| (二) 研究内容 | 第18-19页 |
| 五、创新之处 | 第19-20页 |
| (一) 视角创新 | 第19页 |
| (二) 方法创新 | 第19-20页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第20-23页 |
| 一、基本概念 | 第20-21页 |
| (一) 农民专业合作社 | 第20页 |
| (二) 精准扶贫 | 第20-21页 |
| (三) 精准脱贫 | 第21页 |
| 二、基础理论 | 第21-23页 |
| (一) 物质贫困理论 | 第21页 |
| (二) 精神贫困理论 | 第21页 |
| (三) 社会排斥理论 | 第21-22页 |
| (四) 多维贫困理论 | 第22-23页 |
| 第三章 恩施农民专业合作社参与精准扶贫的具体表现 | 第23-30页 |
| 一、吸纳贫困农户为合作社社员,通过优价收购和分红方式增加收入 | 第24-25页 |
| 二、提供贫困农户岗位倾斜,解决就业创业困难 | 第25-27页 |
| 三、给予贫困农户直接帮扶,提供生产资料和技术支持 | 第27-28页 |
| 四、节庆发放福利救济,爱心帮扶特困群体 | 第28-30页 |
| 第四章 恩施农民专业合作社参与精准扶贫的成效 | 第30-33页 |
| 一、增加困难农户的金融资本 | 第30-31页 |
| 二、转变农户家庭传统经营模式 | 第31页 |
| 三、确保贫困农户多环节受益 | 第31-32页 |
| 四、增强弱势农民市场自主权 | 第32-33页 |
| 第五章 恩施农民专业合作社参与精准扶贫的困难及瓶颈 | 第33-38页 |
| 一、合作社融资困难,参与精准扶贫力不从心 | 第33-34页 |
| 二、社员结构存在异质性,贫困弱势社员受益有限 | 第34页 |
| 三、营销环节短板显现,贫困农户利益诉求难以满足 | 第34-35页 |
| 四、政府政策落实不够,扶贫工作效率偏低 | 第35-36页 |
| 五、合作社运行机制不畅,参与精准扶贫效果欠佳 | 第36-38页 |
| 第六章 提升恩施农民专业合作社参与精准扶贫成效的对策 | 第38-44页 |
| 一、从多角度完善扶贫机制,多维度解决扶贫难题 | 第38-41页 |
| (一) 建立金融引导和激励机制,解决合作社扶贫信贷“两难”问题 | 第38-39页 |
| (二) 提供有效的贷款担保机制,为合作社发展创造良好的环境 | 第39页 |
| (三) 严格把关合作社准入机制,弱化社员之间的差异度 | 第39-40页 |
| (四) 实施示范社奖励机制,引导“空壳合作社”逐步走向规范化 | 第40-41页 |
| 二、增加合作社内部资金积累能力,提高内源脱贫能力 | 第41页 |
| (一) 合作社的生产规模与资金需求均衡 | 第41页 |
| (二) 政府通过设立股金筹集机制扶持合作社发展 | 第41页 |
| 三、优化各扶贫主体的关系,推动支农合力最大化 | 第41-42页 |
| (一) 处理好政府与合作社的关系,上传下达齐扶贫 | 第41-42页 |
| (二) 实施“引才服务”政策,提高政府与合作社人才队伍建设 | 第42页 |
| 四、实施“互联网+合作社”的发展机制,增大扶贫运营规模 | 第42-43页 |
| 五、完善社会服务体系,增强社会化服务功能 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录：恩施农民专业合作社参与精准扶贫问卷调查 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
