| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景和目的 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的方法和论文结构 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究的方法 | 第9-10页 |
| 1.2.2 结构安排 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第11-25页 |
| 2.1 激励理论与薪酬体系 | 第11-14页 |
| 2.2 薪酬 | 第14-21页 |
| 2.2.1 薪酬的内容 | 第14-15页 |
| 2.2.2 薪酬支付基础 | 第15-18页 |
| 2.2.3 福利 | 第18-19页 |
| 2.2.4 薪酬的作用及影响因素 | 第19-21页 |
| 2.3 薪酬管理 | 第21-25页 |
| 2.3.1 薪酬管理的原则 | 第22-23页 |
| 2.3.2 薪酬管理的内容 | 第23-24页 |
| 2.3.3 绩效管理的方法 | 第24-25页 |
| 第三章 中国华能集团公司煤炭企业薪酬管理现状分析 | 第25-38页 |
| 3.1 华亭煤业集团公司薪酬管理现状 | 第25-30页 |
| 3.1.1 薪酬体系与构成 | 第30-26页 |
| 3.1.2 岗位职级划分,薪资标准与级差划分情况 | 第26-29页 |
| 3.1.3 薪酬支付方式 | 第29页 |
| 3.1.4 绩效管理 | 第29-30页 |
| 3.2 扎赉诺尔煤业公司薪酬管理现状 | 第30-34页 |
| 3.2.1 薪酬体系与构成 | 第30-31页 |
| 3.2.2 岗位职级划分,薪资标准与级差划分情况 | 第31-33页 |
| 3.2.3 薪酬支付方式 | 第33页 |
| 3.2.4 绩效管理 | 第33-34页 |
| 3.3 现存的薪酬体系的不足、问题和改进思路 | 第34-38页 |
| 3.3.1 现存的薪酬体系的不足与问题 | 第34-35页 |
| 3.3.2 薪酬体系改进思路 | 第35-38页 |
| 第四章 中国华能集团公司煤炭企业薪酬模型设计 | 第38-49页 |
| 4.1 指导思想 | 第38-39页 |
| 4.1.1 基本原则 | 第38-39页 |
| 4.1.2 适用范围 | 第39页 |
| 4.2 薪酬管理体系 | 第39-40页 |
| 4.3 岗位绩效工资制 | 第40-45页 |
| 4.3.1 岗位绩效工资制的构成 | 第40页 |
| 4.3.2 岗位绩效工资各单元的概念及确定 | 第40-45页 |
| 4.4 年薪制 | 第45-47页 |
| 4.4.1 年薪制的构成 | 第45页 |
| 4.4.2 年薪制各构成单元概念及确定 | 第45-47页 |
| 4.5 协议工资制 | 第47页 |
| 4.6 新录用人员工资待遇及福利薪酬 | 第47-49页 |
| 4.6.1 新录用人员的工资待遇 | 第47-48页 |
| 4.6.2 福利薪酬 | 第48-49页 |
| 第五章 中国华能集团公司煤炭企业新薪酬管理模型的分析 | 第49-55页 |
| 5.1 新薪酬体系的分析 | 第49页 |
| 5.2 岗位绩效薪酬分析 | 第49-51页 |
| 5.3 年薪制分析 | 第51-53页 |
| 5.4 协议工资制的分析 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |