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航天F院发展战略及组织结构设计

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-10页
    1.1 选题背景及问题的提出第6-7页
    1.2 研究内容及研究方法第7-10页
第二章 理论研究与实践发展现状评述第10-20页
    2.1 文献综述第10-14页
    2.2 国外航天工业发展战略研究现状第14-17页
    2.3 中国航天科技工业发展战略现状第17-20页
第三章 航天F院的环境分析第20-30页
    3.1 发展现状第20页
    3.2 外部环境分析第20-25页
    3.3 内部环境分析第25-30页
第四章 航天F院的战略分析第30-44页
    4.1 航天F院发展战略SWOT分析第30-34页
    4.2 引入AHP方法对战略关键因素进行分析第34-40页
    4.3 战略目标及战略发展阶段第40-44页
第五章 航天F院的组织结构设计第44-50页
    5.1 战略实现的组织保障第44页
    5.2 组织结构现状分析第44-45页
    5.3 组织结构设计第45-50页
第六章 航天F院的战略实施与评估第50-56页
    6.1 战略的实施过程第50-51页
    6.2 建立平衡计分卡体系第51-54页
    6.3 战略的评估、控制与修正第54-56页
第七章 结束语第56-58页
致谢第58-60页
参考文献第60-62页

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