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六西格玛管理与流程优化在S公司售后服务流程改进中的应用

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 课题研究背景和意义第8-9页
    1.2 风电服务行业及质量管理应用现状第9-12页
        1.2.1 风电服务行业的现状第9-11页
        1.2.2 质量管理在国内外的研究第11-12页
    1.3 研究的主要内容和方法第12-14页
    1.4 论文结构第14-16页
第2章 方法综述第16-26页
    2.1 六西格玛管理DMAIC模型与实施方法第16-23页
        2.1.1 六西格玛管理DMAIC模型第16-18页
        2.1.2 六西格玛管理的实行方法第18-21页
        2.1.3 六西格玛实行的关键问题第21-23页
    2.2 价值流程管理的基本原理第23-26页
第3章 六西格玛管理在S公司的推行第26-36页
    3.1 S公司介绍第26-27页
    3.2 基于SWOT模型的S公司服务战略分析第27-31页
    3.3 S公司推行六西格玛的过程第31-36页
第4章 六西格玛在S公司售后服务改进中的应用实例第36-48页
    4.1 项目背景介绍第36-37页
    4.2 售后服务流程第37-38页
    4.3 定义问题阶段(Define)第38-39页
        4.3.1 项目组成立第38-39页
        4.3.2 项目进度安排第39页
        4.3.3 项目预期达到的目标第39页
    4.4 测量阶段(Measure)第39-41页
    4.5 分析阶段(Analyze)第41-44页
    4.6 改进阶段(Improve)第44-46页
    4.7 控制阶段(Control)第46-47页
    4.8 项目总结第47-48页
第5章 基于流程优化的售后服务改善第48-60页
    5.1 售后服务周期当前现状第48-50页
    5.2 售后服务当前处理流程第50-54页
    5.3 售后服务理想处理流程第54-56页
    5.4 痛点消除行动点第56-58页
    5.5 改进成果第58-60页
第6章 总结与展望第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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