电视媒体广告向文化营销转型策略研究--以凤凰卫视为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 文献研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国内电视媒体广告研究文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 海外电视媒体广告研究文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 文献综述评述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 论文研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 论文研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 研究的内容与框架 | 第15-16页 |
| 1.5.1 论文研究的内容 | 第15页 |
| 1.5.2 论文研究的框架 | 第15-16页 |
| 2 文化营销理论 | 第16-21页 |
| 2.1 文化营销的概念与内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 电视广告的内涵 | 第17-18页 |
| 2.3 文化营销的主要理论 | 第18-19页 |
| 2.4 文化营销伦理 | 第19-21页 |
| 3 传统电视媒体广告营销存在的问题 | 第21-27页 |
| 3.1 电视媒体过度依赖广告 | 第21-22页 |
| 3.2 创新能力不足,导致资源贫乏 | 第22-23页 |
| 3.3 一味追求效果,导致本土文化缺失 | 第23-24页 |
| 3.4 管理体系不健全,急需转变体制 | 第24-25页 |
| 3.5 传播手段更加多元,受众口味变幻莫测 | 第25页 |
| 3.6 电视媒体受制于政策影响 | 第25-27页 |
| 4 凤凰卫视广告文化营销分析 | 第27-43页 |
| 4.1 凤凰卫视广告文化营销模式分析 | 第27-36页 |
| 4.1.1 凤凰卫视的文化品牌定位 | 第27-29页 |
| 4.1.2 凤凰卫视的文化品牌特色 | 第29-31页 |
| 4.1.3 凤凰卫视的文化品牌设计 | 第31-34页 |
| 4.1.4 凤凰卫视的文化品牌营销 | 第34-36页 |
| 4.1.5 凤凰卫视广告文化营销的人力资源支撑 | 第36页 |
| 4.2 广深两地凤凰卫视广告文化营销受众调查 | 第36-41页 |
| 4.2.1 受众调查的问卷设计 | 第37页 |
| 4.2.2 问卷调查的发放与回收 | 第37-38页 |
| 4.2.3 问卷分析 | 第38-41页 |
| 4.3 凤凰卫视广告文化营销总结与启示 | 第41-43页 |
| 5 电视媒体广告向文化营销转型技术路线和策略 | 第43-50页 |
| 5.1 电视媒体广告文化营销的转型路径 | 第43页 |
| 5.2 电视媒体广告向文化营销转型的策略 | 第43-50页 |
| 5.2.1 电视媒体广告文化营销的运营模式设计 | 第43-45页 |
| 5.2.2 进行有效的电视媒体文化营销产品定位 | 第45-46页 |
| 5.2.3 构建电视媒体文化营销的品牌 | 第46-47页 |
| 5.2.4 电视媒体广告文化营销的促销策略设计 | 第47-48页 |
| 5.2.5 创新电视媒体运营人力资源管理 | 第48-50页 |
| 6 结论：论文研究的展望与不足 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录：凤凰卫视广告文化营销受众调查 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
