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包头稀土高新区“片长制”城市治理实践研究

中文摘要第3-5页
abstract第5-6页
引言第9-16页
    (一)研究背景及意义第9-11页
        1.研究背景第9-11页
        2.研究意义第11页
    (二)国内外文献综述第11-14页
        1.国内文献综述第11-13页
        2.国外文献综述第13-14页
    (三)研究思路及方法第14-15页
        1.研究思路第14页
        2.研究方法第14-15页
    (四)论文创新点第15-16页
一、“片长制”城市治理理论基础第16-21页
    (一)相关概念界定第16-17页
        1.城市管理和城市治理第16-17页
        2.网格化城市管理与“片长制”城市治理第17页
    (二)“片长制”城市治理相关理论依据第17-21页
        1.城市治理的人民观第17-18页
        2.新公共管理理论第18-19页
        3.治理理论第19-20页
        4.政务协同理论第20-21页
二、“片长制”城市治理运行现状第21-30页
    (一)稀土高新区基本情况和城市管理的发展历程第21-22页
        1.基本情况第21页
        2.城市管理发展历程第21-22页
    (二)“片长制”城市治理构成要素第22-26页
        1.机构制度第23-24页
        2.主体构成第24-25页
        3.智慧平台第25-26页
    (三)片长制城市管理运行模式、现状及成效第26-30页
        1.运行模式第26-29页
        2.运行现状第29页
        3. 运行成效第29-30页
三、 “片长制”城市治理问题及原因分析第30-36页
    (一) 运行中存在的主要问题第30-32页
        1. 案件采集的成本偏高第30-31页
        2. 公众参与的热情不高第31-32页
        3. 领导小组协调议事作用不明显第32页
    (二) 原因分析第32-36页
        1. 工作资源不能有效整合第32-33页
        2. 协调机构综合处置能力欠缺第33-35页
        3. 政府引领公共参与的意识不够第35-36页
四、 “片长制”城市治理提质增效的对策建议第36-40页
    (一) 多措并举,提高区域协调机构的综合处理能力第36-37页
        1. 引入第三方政府工作绩效评价机构第36页
        2. 优化协调机构的协调能力第36-37页
        3. 理顺片长制的工作机制第37页
    (二) 多点发力,培养公共参与的意识第37-39页
        1. 激活公众的参与意识第37-38页
        2. 建立行之有效的激励制度第38页
        3. 提高市民的参与能力第38-39页
    (三) 多方合作,建设综合基层工作队伍第39-40页
        1. 从政府内部主动推广第39页
        2. 与各类商业主体达成合作第39页
        3. 与城市居民合作第39-40页
结语第40-41页
主要参考文献第41-44页
致谢第44-45页
附录 1第45-46页
附录 2第46-47页
附表 1第47-48页
附表 2第48-49页
附表 3第49页

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