M珠宝公司商业模式创新研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5-6页
1 导论	第9-11页
1.1 选题背景	第9页
1.2 研究意义	第9-10页
1.3 研究方法与内容	第10-11页
2 理论基础	第11-17页
2.1 商业模式概念	第11页
2.2 商业模式组成要素	第11-14页
2.3 波特五力模型	第14-15页
2.4 SWOT分析模型	第15-17页
3 M珠宝公司商业模式现状及问题分析	第17-24页
3.1 M珠宝公司概况	第17-18页
3.2 M珠宝公司现有商业模式	第18-21页
3.3 M珠宝公司商业模式问题	第21-24页
4 M珠宝公司SWOT分析	第24-35页
4.1 外部市场环境	第24-28页
4.2 内部经营环境	第28-31页
4.3 综合分析	第31-33页
4.4 发展选择	第33-35页
5 M珠宝公司商业模式创新策略	第35-54页
5.1 价值重新定位	第35-43页
5.2 业务系统提升	第43-48页
5.3 关键资源整合	第48-49页
5.4 宣传渠道调整	第49-52页
5.5 收入模式调整	第52页
5.6 创新模式运作	第52-54页
结束语	第54-55页
致谢	第55-56页
参考文献	第56-58页