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新军屯镇生姜产业发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 论文主要内容第11-12页
    1.5 论文框架图第12-14页
第二章 战略管理理论及相关文献研究综述第14-20页
    2.1 战略管理的概念第14页
    2.2 战略管理的分类第14页
    2.3 战略管理的发展第14-15页
    2.4 战略管理分析工具第15-19页
        2.4.1 PEST分析第15-17页
        2.4.2 波特五力模型第17-18页
        2.4.3 SWOT分析第18-19页
    2.5 生姜产业发展战略相关文献研究第19-20页
第三章 新军屯镇生姜产业外部环境分析第20-28页
    3.1 宏观环境分析第20-23页
        3.1.1 政治环境分析第20-21页
        3.1.2 经济环境分析第21-22页
        3.1.3 社会环境分析第22-23页
        3.1.4 技术环境分析第23页
    3.2 行业环境分析第23-28页
        3.2.1 潜在进入者力量第25页
        3.2.2 竞争者力量第25-26页
        3.2.3 供应商力量第26页
        3.2.4 购买者力量第26-27页
        3.2.5 替代品威胁第27-28页
第四章 新军屯镇生姜产业内部环境分析第28-33页
    4.1 新军屯镇概况第28-31页
        4.1.1 新军屯镇历史第28页
        4.1.2 新军屯镇现状第28-30页
        4.1.3 新军屯镇生姜产业概况第30-31页
    4.2 新军屯镇生姜产业内部环境第31-33页
        4.2.1 自然条件第31页
        4.2.2 科技条件第31-32页
        4.2.3 人文条件第32-33页
第五章 新军屯镇生姜产业发展战略选择第33-40页
    5.1 新军屯镇生姜产业的SWOT分析第33-36页
        5.1.1 优势分析第33页
        5.1.2 劣势分析第33-34页
        5.1.3 机会分析第34页
        5.1.4 威胁分析第34页
        5.1.5 SWOT矩阵分析第34-36页
    5.2 战略目标第36-37页
        5.2.1 近期目标(2017-2019年)第36页
        5.2.2 中期目标(2020-2029年)第36页
        5.2.3 远期目标(2030-2040年)第36-37页
    5.3 发展战略的选择第37-40页
        5.3.1 一体化战略第37-38页
        5.3.2 成本领先战略第38页
        5.3.3 品牌化战略第38-40页
第六章 新军屯镇生姜产业发展战略的实施第40-45页
    6.1 生姜种植方面第40-41页
        6.1.1 调整种植结构,丰富产品层次第40页
        6.1.2 扩大种植规模,促进产业发展第40-41页
        6.1.3 强化病害防治,减少姜农损失第41页
    6.2 生姜存储加工方面第41-43页
        6.2.1 加强存储培训,延长上市时间第41页
        6.2.2 扶持加工企业,增加生姜附加值第41-42页
        6.2.3 培育特色产品,适应市场需求第42-43页
    6.3 生姜销售方面第43-45页
        6.3.1 打造地方标志,加强品牌宣传第43页
        6.3.2 规范协会组织,发挥重要作用第43-44页
        6.3.3 搭建信息平台,实现资源共享第44-45页
第七章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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