新军屯镇生姜产业发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文主要内容 | 第11-12页 |
| 1.5 论文框架图 | 第12-14页 |
| 第二章 战略管理理论及相关文献研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1 战略管理的概念 | 第14页 |
| 2.2 战略管理的分类 | 第14页 |
| 2.3 战略管理的发展 | 第14-15页 |
| 2.4 战略管理分析工具 | 第15-19页 |
| 2.4.1 PEST分析 | 第15-17页 |
| 2.4.2 波特五力模型 | 第17-18页 |
| 2.4.3 SWOT分析 | 第18-19页 |
| 2.5 生姜产业发展战略相关文献研究 | 第19-20页 |
| 第三章 新军屯镇生姜产业外部环境分析 | 第20-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第23页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 潜在进入者力量 | 第25页 |
| 3.2.2 竞争者力量 | 第25-26页 |
| 3.2.3 供应商力量 | 第26页 |
| 3.2.4 购买者力量 | 第26-27页 |
| 3.2.5 替代品威胁 | 第27-28页 |
| 第四章 新军屯镇生姜产业内部环境分析 | 第28-33页 |
| 4.1 新军屯镇概况 | 第28-31页 |
| 4.1.1 新军屯镇历史 | 第28页 |
| 4.1.2 新军屯镇现状 | 第28-30页 |
| 4.1.3 新军屯镇生姜产业概况 | 第30-31页 |
| 4.2 新军屯镇生姜产业内部环境 | 第31-33页 |
| 4.2.1 自然条件 | 第31页 |
| 4.2.2 科技条件 | 第31-32页 |
| 4.2.3 人文条件 | 第32-33页 |
| 第五章 新军屯镇生姜产业发展战略选择 | 第33-40页 |
| 5.1 新军屯镇生姜产业的SWOT分析 | 第33-36页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第33页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第33-34页 |
| 5.1.3 机会分析 | 第34页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第34页 |
| 5.1.5 SWOT矩阵分析 | 第34-36页 |
| 5.2 战略目标 | 第36-37页 |
| 5.2.1 近期目标(2017-2019年) | 第36页 |
| 5.2.2 中期目标(2020-2029年) | 第36页 |
| 5.2.3 远期目标(2030-2040年) | 第36-37页 |
| 5.3 发展战略的选择 | 第37-40页 |
| 5.3.1 一体化战略 | 第37-38页 |
| 5.3.2 成本领先战略 | 第38页 |
| 5.3.3 品牌化战略 | 第38-40页 |
| 第六章 新军屯镇生姜产业发展战略的实施 | 第40-45页 |
| 6.1 生姜种植方面 | 第40-41页 |
| 6.1.1 调整种植结构,丰富产品层次 | 第40页 |
| 6.1.2 扩大种植规模,促进产业发展 | 第40-41页 |
| 6.1.3 强化病害防治,减少姜农损失 | 第41页 |
| 6.2 生姜存储加工方面 | 第41-43页 |
| 6.2.1 加强存储培训,延长上市时间 | 第41页 |
| 6.2.2 扶持加工企业,增加生姜附加值 | 第41-42页 |
| 6.2.3 培育特色产品,适应市场需求 | 第42-43页 |
| 6.3 生姜销售方面 | 第43-45页 |
| 6.3.1 打造地方标志,加强品牌宣传 | 第43页 |
| 6.3.2 规范协会组织,发挥重要作用 | 第43-44页 |
| 6.3.3 搭建信息平台,实现资源共享 | 第44-45页 |
| 第七章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
