摘要 | 第9-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第12-21页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 实际意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
1.2.1 防化装备器材管理 | 第14-15页 |
1.2.2 供应商评价 | 第15-16页 |
1.2.3 产品需求预测 | 第16-17页 |
1.2.4 多级库存优化 | 第17-18页 |
1.3 存在的问题以及解决思路 | 第18-19页 |
1.3.1 防化装备器材供应商评价问题 | 第18页 |
1.3.2 防化装备器材需求预测问题 | 第18-19页 |
1.3.3 防化装备器材多级库存优化问题 | 第19页 |
1.4 主要研究内容以及创新点 | 第19-20页 |
1.5 论文结构安排 | 第20-21页 |
第二章 供应链条件下的防化装备器材管理问题分析 | 第21-30页 |
2.1 供应链管理基础理论 | 第21-24页 |
2.1.1 供应链与供应链管理 | 第21-22页 |
2.1.2 供应商管理 | 第22-23页 |
2.1.3 库存控制原理和方法 | 第23-24页 |
2.1.4 供应链中的多级库存管理 | 第24页 |
2.2 防化装备器材管理问题分析 | 第24-28页 |
2.2.1 防化装备器材概述 | 第25-26页 |
2.2.2 防化装备器材供应链管理现状 | 第26-27页 |
2.2.3 防化装备供应链管理问题 | 第27-28页 |
2.2.4 防化装备器材供应链管理问题分析 | 第28页 |
2.3 小结 | 第28-30页 |
第三章 防化装备器材供应商评价与选择方法研究 | 第30-45页 |
3.1 防化装备器材供应商的评价指标体系 | 第30-37页 |
3.1.1 评价指标的选取原则 | 第30-31页 |
3.1.2 供应商评价指标体系 | 第31-33页 |
3.1.3 供应商评价指标说明 | 第33-35页 |
3.1.4 供应商评价指标计算方法 | 第35-37页 |
3.2 基于层次分析法的防化装备器材供应商的评价方法 | 第37-40页 |
3.2.1 防化装备器材供应商评价流程 | 第37-38页 |
3.2.2 评价指标判断矩阵的构造 | 第38页 |
3.2.3 评价指标权重计算模型 | 第38-40页 |
3.2.4 供应商评价结果的计算与排序 | 第40页 |
3.3 应用示例 | 第40-44页 |
3.4 小结 | 第44-45页 |
第四章 基于历史数据的防化装备器材需求预测技术研究 | 第45-59页 |
4.1 防化装备器材的使用消耗特点 | 第45-46页 |
4.2 基于时间序列预测方法的需求预测 | 第46-50页 |
4.2.1 时间序列预测方法 | 第46-47页 |
4.2.2 时间序列预测模型 | 第47-50页 |
4.3 需求预测误差的度量 | 第50-53页 |
4.3.1 需求预测误差度量的意义 | 第50页 |
4.3.2 需求预测误差量的计算方法 | 第50-53页 |
4.4 应用示例 | 第53-57页 |
4.4.1 需求量的预测 | 第53-56页 |
4.4.2 需求预测误差量的计算 | 第56-57页 |
4.5 小结 | 第57-59页 |
第五章 基于虚拟仓库的防化装备器材多级库存优化 | 第59-71页 |
5.1 防化装备器材供应链多级库存问题描述 | 第59-61页 |
5.2 基于虚拟仓库的防化装备器材多级库存优化建模 | 第61-62页 |
5.2.1 数学符号 | 第61页 |
5.2.2 数学模型 | 第61-62页 |
5.3 基于仿真方法的多级库存优化模型求解 | 第62-68页 |
5.3.1 数学模型的仿真建模 | 第63-65页 |
5.3.2 核心算法的详细设计 | 第65-68页 |
5.4 应用示例 | 第68-69页 |
5.5 小结 | 第69-71页 |
结束语 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-78页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第78页 |