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浅论精准的功能定位对剧院发展的重要意义--以北京人民艺术剧院成功定位为例

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
引言第8-9页
第一节 机构定位第9-12页
    一、北京人艺是人民的剧院第9页
    二、北京人艺是艺术的机构第9页
    三、北京人艺是中国话剧的标杆第9-11页
    四、北京人艺是世界一流的学者型剧院第11-12页
第二节 目标定位第12-13页
    一、发展目标第12页
    二、发展愿景第12页
    三、坚持“人民性、民族性、艺术性”的基本宗旨第12-13页
第三节 艺术生产定位第13-14页
    一、艺术创作的原则第13页
    二、艺术创作的审核第13页
    三、艺术品牌的塑造第13-14页
第四节 经营定位第14-17页
    一、经营业态定位第14页
    二、观众定位第14-15页
    三、效益定位第15页
    四、差异化发展定位第15-17页
结语第17-18页
参考文献第18-19页
致谢第19-20页

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