企业价值链成本管理研究--以施工企业为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-24页 |
| ·价值链理论 | 第16-20页 |
| ·价值链的内涵 | 第16-17页 |
| ·价值链的特点 | 第17-18页 |
| ·价值链的基本类型 | 第18-19页 |
| ·价值链流程分析 | 第19-20页 |
| ·作业成本理论 | 第20-23页 |
| ·作业成本法的概念 | 第20-22页 |
| ·作业价值链 | 第22页 |
| ·作业成本管理与企业成本价值链的关系 | 第22-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 施工企业成本管理概述 | 第24-30页 |
| ·施工企业成本的范畴及成本管理界定 | 第24页 |
| ·施工企业成本管理的特征 | 第24-25页 |
| ·我国施工企业成本管理中存在的问题 | 第25-27页 |
| ·实行价值链成本管理的必要性 | 第27-29页 |
| ·价值链成本管理模式是现行成本管理模式的有机集成 | 第27-28页 |
| ·价值链成本管理模式对当前建筑业行业环境的适应性 | 第28-29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 基于价值链理论的施工企业成本管理 | 第30-43页 |
| ·施工企业价值链分析 | 第30-34页 |
| ·施工企业内部价值链分析 | 第30-32页 |
| ·施工企业外部价值链分析 | 第32-34页 |
| ·基于价值链分析的施工企业成本管理 | 第34-38页 |
| ·变革组织结构 | 第34-36页 |
| ·外部价值链的战略成本管理 | 第36-37页 |
| ·内部价值链的全面成本管理 | 第37-38页 |
| ·基于价值链的施工项目成本控制的实施 | 第38-42页 |
| ·项目承揽阶段的成本控制 | 第38-39页 |
| ·施工准备阶段的成本控制 | 第39-40页 |
| ·施工生产阶段的成本控制 | 第40-41页 |
| ·竣工交付及服务阶段的成本控制 | 第41-42页 |
| ·内部价值链的辅助活动的成本管理 | 第42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 5 施工企业价值链成本管理案例 | 第43-55页 |
| ·TY公司背景 | 第43-44页 |
| ·企业内部价值链的成本管理 | 第44-48页 |
| ·加强企业基础设施建设 | 第44-45页 |
| ·整合人力资源 | 第45-46页 |
| ·发挥技术开发的优势 | 第46-47页 |
| ·加强采购环节的成本管理 | 第47-48页 |
| ·基于价值链的施工项目成本管理 | 第48-53页 |
| ·施工项目背景 | 第48-49页 |
| ·作业成本法在施工项目成本管理中运用的可行性 | 第49-50页 |
| ·采用作业成本法进行项目成本核算 | 第50-53页 |
| ·企业外部价值链成本管理 | 第53-54页 |
| ·加强供应商协作 | 第53页 |
| ·加强客户关系 | 第53页 |
| ·加强分包商管理 | 第53-54页 |
| 本章小结 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
