R公司供应商评估管理体系研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的价值 | 第11-12页 |
| 1.2.1 资源整合效率的影响 | 第11页 |
| 1.2.2 综合成本控制的影响 | 第11-12页 |
| 1.2.3 风险识别与抵御的影响 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第12-14页 |
| 第二章 研究文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 供应商评估指标的研究 | 第14-16页 |
| 2.1.1 早期研究 | 第14页 |
| 2.1.2 评价体系研究的发展 | 第14-16页 |
| 2.2 供应商评估体系的研究 | 第16-19页 |
| 2.2.1 定性分析方法 | 第16页 |
| 2.2.2 定量分析方法 | 第16-17页 |
| 2.2.3 多属性决策分析 | 第17-19页 |
| 第三章 研究对象现状 | 第19-27页 |
| 3.1 R公司背景 | 第19页 |
| 3.2 R公司供应商特点 | 第19-22页 |
| 3.2.1 供应商分类 | 第19-21页 |
| 3.2.2 R公司原料药供应商构成的特殊性 | 第21-22页 |
| 3.3 R公司供应评估管理体系现状 | 第22-24页 |
| 3.4 R公司供应商评估管理的问题 | 第24-27页 |
| 3.4.1 评估指标库问题 | 第24页 |
| 3.4.2 权重取值问题 | 第24-25页 |
| 3.4.3 一致性问题 | 第25页 |
| 3.4.4 利益干系人问题 | 第25-27页 |
| 第四章 R公司供应商评估管理体系新方案 | 第27-44页 |
| 4.1 R公司供应商评估管理改进的思路 | 第27-28页 |
| 4.1.1 指标体系完整性 | 第27页 |
| 4.1.2 评估方案科学性 | 第27页 |
| 4.1.3 评估意见征询合理性 | 第27-28页 |
| 4.1.4 供应商评估与管理相结合 | 第28页 |
| 4.2 建立指标库 | 第28-34页 |
| 4.2.1 质量控制能力指标 | 第28-29页 |
| 4.2.2 成本控制能力指标 | 第29-30页 |
| 4.2.3 生产交付能力指标 | 第30页 |
| 4.2.4 技术能力指标 | 第30-31页 |
| 4.2.5 管理水平指标 | 第31-32页 |
| 4.2.6 长期合作潜力指标 | 第32-34页 |
| 4.3 建立科学供应商评估体系 | 第34-44页 |
| 4.3.1 采用AHP-FCE的原因 | 第35-37页 |
| 4.3.2 AHP-FCE评价方法的建立 | 第37-44页 |
| 第五章 实例研究与体系应用 | 第44-60页 |
| 5.1 R公司评估实例研究 | 第44-58页 |
| 5.1.1 层次分析法过程 | 第44-50页 |
| 5.1.2 模糊综合判断过程 | 第50-57页 |
| 5.1.3 实例评估结果分析 | 第57-58页 |
| 5.2 评估体系与管理工作 | 第58-60页 |
| 5.2.1 供应商绩效管理 | 第58页 |
| 5.2.2 供应链管理 | 第58-59页 |
| 5.2.3 内外部协作 | 第59-60页 |
| 第六章 研究总结与展望 | 第60-63页 |
| 6.1 研究总结 | 第60页 |
| 6.2 研究展望 | 第60-63页 |
| 6.2.1 评估机制动态化 | 第60-61页 |
| 6.2.2 评估模型规范化 | 第61页 |
| 6.2.3 评估过程智能化 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
