产业链延伸对中药制造业企业绩效的影响研究--以康美药业为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法和内容 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2 研究思路和框架 | 第11-13页 |
| 1.3 可能的创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 产业链的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 产业链延伸的内涵 | 第14页 |
| 2.1.3 企业绩效的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 交易费用理论 | 第15页 |
| 2.2.2 产业组织理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 产业集聚理论 | 第16页 |
| 2.2.4 价值链理论 | 第16-17页 |
| 2.3 文献综述 | 第17-22页 |
| 2.3.1 产业链及产业链延伸的研究综述 | 第17-18页 |
| 2.3.2 产业链延伸对企业绩效影响的研究综述 | 第18-20页 |
| 2.3.3 文献评述 | 第20-22页 |
| 第三章 中药制造业企业产业链延伸分析 | 第22-40页 |
| 3.1 中药制造业企业外部环境分析 | 第23-27页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第23-24页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第24-26页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第26-27页 |
| 3.2 中药制造业企业产业链延伸原因分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 增速下滑,利润受到双重挤压 | 第27-28页 |
| 3.2.2 发展面临诸多问题 | 第28-29页 |
| 3.2.3 发展需资源与渠道并重 | 第29-32页 |
| 3.3 中药制造业产业链延伸路径分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 上游：加快自建药材种植基地 | 第32-33页 |
| 3.3.2 中游：兴建生产基地,收购中小型药企 | 第33-34页 |
| 3.3.3 下游：涉足零售领域,进入医疗体系 | 第34-35页 |
| 3.4 康美药业产业链延伸现状分析 | 第35-40页 |
| 3.4.1 康美药业公司简介 | 第35-36页 |
| 3.4.2 康美药业产业链延伸现状分析 | 第36-40页 |
| 第四章 产业链延伸影响康美药业企业绩效的作用机制 | 第40-48页 |
| 4.1 降低交易成本 | 第40-43页 |
| 4.1.1 降低流通成本 | 第40-41页 |
| 4.1.2 降低“契约”相关成本 | 第41页 |
| 4.1.3 降低资产专用性成本 | 第41-43页 |
| 4.2 降低经营风险 | 第43-45页 |
| 4.2.1 保证上游中药材供应及质量 | 第43-44页 |
| 4.2.2 保障下游中药产品销路 | 第44-45页 |
| 4.3 提高市场垄断势力 | 第45-48页 |
| 第五章 产业链延伸对康美药业企业绩效的影响分析 | 第48-66页 |
| 5.1 市场绩效分析 | 第48-51页 |
| 5.1.1 选择研究窗口 | 第48页 |
| 5.1.2 计算超额收益率 | 第48-49页 |
| 5.1.3 计算累计超额收益率 | 第49页 |
| 5.1.4 结果分析 | 第49-51页 |
| 5.2 财务绩效分析 | 第51-66页 |
| 5.2.1 盈利能力分析 | 第51-56页 |
| 5.2.2 营运能力分析 | 第56-59页 |
| 5.2.3 成长能力分析 | 第59-62页 |
| 5.2.4 价值创造能力分析 | 第62-64页 |
| 5.2.5 现金创造能力分析 | 第64-66页 |
| 第六章 研究结论、启示与展望 | 第66-70页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 6.2 研究启示 | 第67-68页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
