| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.1.3 私有云应用的问题及原因 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 创新与不足 | 第16-17页 |
| 1.4.1 文章创新 | 第16页 |
| 1.4.2 文章不足 | 第16-17页 |
| 第2章 私有云及金融创新理论 | 第17-24页 |
| 2.1 私有云概述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 云计算概述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 私有云概述 | 第18-19页 |
| 2.2 金融创新理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 金融技术创新 | 第19-20页 |
| 2.2.2 金融产品创新 | 第20页 |
| 2.2.3 金融制度创新 | 第20-21页 |
| 2.3 金融信息化理论 | 第21-22页 |
| 2.3.1 金融信息化 | 第21页 |
| 2.3.2 银行管理信息化 | 第21-22页 |
| 2.3.3 银行业务处理信息化 | 第22页 |
| 2.4 成本收益理论 | 第22-24页 |
| 2.4.1 成本收益分析 | 第22页 |
| 2.4.2 私有云的成本收益分析 | 第22-24页 |
| 第3章 长沙银行私有云应用的现状分析 | 第24-31页 |
| 3.1 长沙银行现状 | 第24-27页 |
| 3.1.1 长沙银行简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 长沙银行业务发展面临的问题 | 第25-26页 |
| 3.1.3 长沙银行IT发展的局限性 | 第26-27页 |
| 3.2 长沙银行运用私有云的可行性 | 第27-31页 |
| 3.2.1 业务可行性 | 第27-28页 |
| 3.2.2 技术可行性 | 第28-29页 |
| 3.2.3 政策可行性 | 第29-30页 |
| 3.2.4 经济可行性 | 第30-31页 |
| 第4章 长沙银行运用私有云的总体设计 | 第31-41页 |
| 4.1 长沙银行私有云平台架构设计 | 第31-33页 |
| 4.1.1 长沙银行逻辑架构设计 | 第31-32页 |
| 4.1.2 长沙银行应用架构设计 | 第32页 |
| 4.1.3 长沙银行物理架构设计 | 第32-33页 |
| 4.2 长沙银行业务的私有云应用设计 | 第33-36页 |
| 4.2.1 长沙银行柜台批量业务 | 第33-34页 |
| 4.2.2 长沙银行核心业务 | 第34页 |
| 4.2.3 长沙银行理财产品 | 第34-35页 |
| 4.2.4 流程银行 | 第35-36页 |
| 4.3 长沙银行运用私有云的优势比较 | 第36-41页 |
| 4.3.1 长沙银行应用系统传统模式 | 第36-38页 |
| 4.3.2 长沙银行私有云实施后模式 | 第38-39页 |
| 4.3.3 长沙银行私有云虚拟化前后的总体拥有成本及投资产出比 | 第39-41页 |
| 第5章 长沙银行私有云的应用前景与管理创新 | 第41-46页 |
| 5.1 长沙银行私有云端业务建设展望 | 第41-43页 |
| 5.1.1 私有云端的新型跨渠道业务流程 | 第41页 |
| 5.1.2 私有云端的的风险控制中心 | 第41页 |
| 5.1.3 私有云端的客户信息中心 | 第41-42页 |
| 5.1.4 私有云端的电子渠道营销体系 | 第42页 |
| 5.1.5 私有云端的电子商务体系 | 第42-43页 |
| 5.1.6 私有云端的产品管理体系 | 第43页 |
| 5.2 长沙银私有云模式下的管理模式创新 | 第43-46页 |
| 5.2.1 私有云模式下的风险管理模式创新 | 第43-44页 |
| 5.2.2 私有云模式下的客户管理创新 | 第44页 |
| 5.2.3 私有云模式下的人力资源管理创新 | 第44页 |
| 5.2.4 私有云模式下的成本管理创新 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |