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BOOKY公司的营销渠道冲突研究及解决方法探讨

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景介绍、研究目的及意义第9-13页
    1.2 研究思路和研究方法第13-14页
        1.2.1 研究思路第13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
    1.3 主要研究内容及结论第14-16页
        1.3.1 主要研究内容第14页
        1.3.2 研究结论第14-16页
第二章 研究的理论基础及文献评述第16-26页
    2.1 营销渠道冲突第16-18页
        2.1.1 营销渠道冲突的含义第16-17页
        2.1.2 营销渠道冲突的分类第17页
        2.1.3 营销渠道冲突的原因第17-18页
    2.2 协调营销渠道冲突第18-21页
        2.2.1 权力控制营销渠道冲突理论第18-20页
        2.2.2 管理及协调渠道冲突理论第20-21页
    2.3 当前的图书行业营销渠道冲突现状第21-26页
        2.3.1 当前图书行业营销渠道冲突的基本类型第21-22页
        2.3.2 图书渠道冲突的基本特征及产生原因第22-24页
        2.3.3 渠道冲突所带来的问题第24页
        2.3.4 渠道冲突的解决办法第24-26页
第三章 BOOKY公司营销渠道的冲突表现及其成因分析第26-34页
    3.1 BOOKY有限公司图书营销渠道的冲突表现第26-30页
        3.1.1 BOOKY有限公司图书的营销渠道第26-27页
        3.1.2 BOOKY公司图书营销渠道的冲突第27-30页
    3.2 BOOKY公司图书营销渠道冲突带来的问题第30-31页
        3.2.1 因折扣差产生的串货现象第30页
        3.2.2 渠道回款账期变长第30页
        3.2.3 渠道之间的矛盾不断扩大第30-31页
        3.2.4 图书折扣和返利的矛盾加剧第31页
    3.3 BOOKY公司图书营销渠道冲突的成因探究第31-34页
        3.3.1 宏观成因第31-32页
        3.3.2 微观成因第32-34页
第四章 BOOKY公司渠道冲突的目标、策略和措施第34-45页
    4.1 渠道冲突的管理目标、原则及程序第34-35页
        4.1.1 渠道冲突管理的目标第34页
        4.1.2 管理冲突的原则和程序第34-35页
    4.2 管理营销渠道冲突的策略第35-39页
        4.2.1 应对垂直营销渠道冲突的基本策略第35-36页
        4.2.2 应对营销水平渠道冲突的方法和策略第36-38页
        4.2.3 对多重渠道冲突的应对策略第38-39页
    4.3 营销渠道冲突管理的具体措施第39-45页
        4.3.1 渠道冲突管理前,做好本量利分析第40-42页
        4.3.2 制定基本折扣,保持合理价差第42页
        4.3.3 根据基本价的各种比,形成一个价格区间第42-43页
        4.3.4 用好激励,做好销售返利奖励的管理第43页
        4.3.5 管理好各种津贴补助和促销支援的费用第43-45页
第五章 本文结论及研究展望第45-47页
    5.1 结论第45页
    5.2 创新第45-46页
    5.3 展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第50-51页

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