摘要 | 第2-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
1 绪论 | 第20-39页 |
1.1 研究背景与问题提出 | 第20-23页 |
1.2 研究意义 | 第23-24页 |
1.2.1 理论意义 | 第23页 |
1.2.2 实践意义 | 第23-24页 |
1.3 研究对象与概念界定 | 第24-29页 |
1.3.1 公司治理 | 第24-26页 |
1.3.2 大股东 | 第26-27页 |
1.3.3 股权制衡 | 第27-29页 |
1.4 研究框架、研究内容、研究目标及特色所在 | 第29-34页 |
1.4.1 研究内容框架 | 第29-30页 |
1.4.2 研究的主要内容 | 第30-33页 |
1.4.3 研究目标 | 第33-34页 |
1.4.4 研究的创新点 | 第34页 |
1.5 研究思路 | 第34-35页 |
1.6 拟采取的研究方案 | 第35-38页 |
1.6.1 研究方法 | 第35-37页 |
1.6.2 研究的技术路线 | 第37-38页 |
1.7 本章小结 | 第38-39页 |
2 理论基础与相关文献综述 | 第39-56页 |
2.1 理论基础 | 第39-42页 |
2.1.1 委托代理理论 | 第39-40页 |
2.1.2 控制权理论 | 第40-42页 |
2.2 关于大股东治理的文献综述 | 第42-53页 |
2.2.1 多个大股东存在的普遍性 | 第43-44页 |
2.2.2 股权制衡研究 | 第44-46页 |
2.2.3 股权制衡失效研究 | 第46-48页 |
2.2.4 第二大股东的治理作用研究 | 第48-53页 |
2.3 文献述评 | 第53-55页 |
2.4 本章小结 | 第55-56页 |
3 “鄂武商控制权之争”的案例解析 | 第56-83页 |
3.1 问题提出 | 第56-57页 |
3.2 分析框架建构 | 第57-62页 |
3.2.1 背景解析:股权分置后的混合所有制改革 | 第57-58页 |
3.2.2 问题解构:股权制衡的“F-P-P”框架分析 | 第58-61页 |
3.2.3 策略集合:基于控制权市场的第二大股东行为路径 | 第61-62页 |
3.3 研究设计与案例简介 | 第62-63页 |
3.3.1 研究方法 | 第62-63页 |
3.3.2 案例介绍 | 第63页 |
3.4 案例分析与讨论 | 第63-78页 |
3.4.1 触发第二大股东争夺公司控制权的诱因分析 | 第63-72页 |
3.4.2 第二大股东争夺控制权的路径 | 第72-76页 |
3.4.3 第二大股东争夺控制权的实际影晌 | 第76-78页 |
3.5 研究对策与建议 | 第78-82页 |
3.6 本章小结 | 第82-83页 |
4 多个大股东结构下第二大股东的制衡动因分析 | 第83-98页 |
4.1 文献回顾 | 第83-85页 |
4.1.1 多个大股东存在的现象 | 第83-84页 |
4.1.2 多个大股东结构下第二大股东的重要性 | 第84-85页 |
4.2 两大股东的博弈推导 | 第85-90页 |
4.2.1 基本假定 | 第86页 |
4.2.2 两大股东选择行动的情况 | 第86-90页 |
4.3 第二大股东制衡的影响因素分析 | 第90-94页 |
4.3.1 第二大股东制衡意愿分析 | 第90-94页 |
4.3.2 第二大股东制衡能力分析 | 第94页 |
4.4 相关建议 | 第94-97页 |
4.5 本章小结 | 第97-98页 |
5 第二大股东进行监督制衡的路径分析 | 第98-124页 |
5.1 问题提出 | 第98-99页 |
5.2 相关文献回顾 | 第99-102页 |
5.2.1 第二大股东进行制衡的或然性 | 第99-100页 |
5.2.2 第二大股东进行制衡的路径选择 | 第100-102页 |
5.3 研究方法 | 第102-103页 |
5.3.1 案例选择 | 第102页 |
5.3.2 资料来源 | 第102-103页 |
5.4 案例分析与讨论 | 第103-120页 |
5.4.1 第一组案例分析 | 第104-110页 |
5.4.2 第二组案例分析 | 第110-117页 |
5.4.3 案例组间对比分析 | 第117-120页 |
5.5 研究结论、启发与展望 | 第120-123页 |
5.5.1 结论 | 第120-121页 |
5.5.2 实践启发 | 第121页 |
5.5.3 研究展望 | 第121-123页 |
5.6 本章小结 | 第123-124页 |
6 第二大股东的制衡效果研究 | 第124-158页 |
6.1 国有企业高管薪酬视角下第二大股东如何制衡:第二大股东引入关系股东、派驻董事 | 第124-142页 |
6.1.1 文献综述与假设 | 第125-129页 |
6.1.2 研究设计 | 第129-133页 |
6.1.3 实证研究结果与分析 | 第133-140页 |
6.1.4 研究结论与启示 | 第140-142页 |
6.2 国有企业高管变更视角下第二大股东如何制衡:第二大股东引入关系股东、派驻董事 | 第142-157页 |
6.2.1 文献综述与假设 | 第143-146页 |
6.2.2 研究设计 | 第146-149页 |
6.2.3 实证研究结果与分析 | 第149-156页 |
6.2.4 相关启示 | 第156-157页 |
6.3 本章小结 | 第157-158页 |
7 研究结论与未来展望 | 第158-162页 |
7.1 结论 | 第158-159页 |
7.2 实践启示 | 第159-161页 |
7.3 研究不足与展望 | 第161-162页 |
参考文献 | 第162-177页 |
附录1: 攻读博士学位期间所取得的主要科研成果 | 第177-179页 |
致谢 | 第179-183页 |