| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景、意义和目的 | 第11-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第16页 |
| 1.2 研究内容 | 第16-19页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16-19页 |
| 2 项目进度管理理论及文献综述 | 第19-27页 |
| 2.1 项目进度管理理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 项目进度计划的制定 | 第19-20页 |
| 2.1.2 项目进度控制的措施 | 第20-21页 |
| 2.2 项目进度管理文献综述 | 第21-27页 |
| 2.2.1 国外项目进度管理的研究现状与发展趋势 | 第21-22页 |
| 2.2.2 国内项目进度管理的研究现状与发展趋势 | 第22-27页 |
| 3 T市地表水水质自动监测项目概况 | 第27-35页 |
| 3.1 项目背景 | 第27-29页 |
| 3.2 项目意义 | 第29-30页 |
| 3.3 项目建设概况 | 第30-31页 |
| 3.3.1 建设方式 | 第30页 |
| 3.3.2 建设期限 | 第30页 |
| 3.3.3 建设内容 | 第30-31页 |
| 3.4 项目运维概况 | 第31-33页 |
| 3.4.1 运维期限 | 第31页 |
| 3.4.2 运维目标 | 第31-32页 |
| 3.4.3 运维内容 | 第32-33页 |
| 3.5 影响项目进度的潜在因素 | 第33-35页 |
| 4 T市地表水水质自动监测项目进度计划制定与优化 | 第35-59页 |
| 4.1 项目描述 | 第35页 |
| 4.2 工作任务分解(WBS) | 第35-40页 |
| 4.3 工作责任分配 | 第40-42页 |
| 4.4 工作任务先后关系的确定 | 第42-45页 |
| 4.5 工作任务持续时间估算 | 第45-48页 |
| 4.6 项目进度网络图 | 第48-49页 |
| 4.7 关键路线确定 | 第49-52页 |
| 4.8 项目进度计划优化 | 第52-54页 |
| 4.8.1 工期优化 | 第52-53页 |
| 4.8.2 工序调整 | 第53-54页 |
| 4.9 项目进度计划 | 第54-59页 |
| 4.9.1 项目进度计划制定 | 第54-56页 |
| 4.9.2 项目进度优化结果分析 | 第56-59页 |
| 5 T市地表水水质自动监测项目进度控制 | 第59-77页 |
| 5.1 项目建设进度控制措施 | 第59-62页 |
| 5.1.1 建立信息流通渠道 | 第59页 |
| 5.1.2 提交项目进度报告 | 第59-60页 |
| 5.1.3 提交项目变更申请表 | 第60-61页 |
| 5.1.4 提交到货验收单、安装/调试单、试运行单 | 第61-62页 |
| 5.2 项目运维进度控制措施 | 第62-67页 |
| 5.2.1 制定数据保障制度 | 第62-63页 |
| 5.2.2 建立运维考核机制 | 第63-64页 |
| 5.2.3 建立归档制 | 第64-67页 |
| 5.3 项目进度计划的保障措施 | 第67-72页 |
| 5.3.1 工期保障措施 | 第67页 |
| 5.3.2 雨季施工保障措施 | 第67-68页 |
| 5.3.3 施工人员安全保障措施 | 第68页 |
| 5.3.4 确保施工进度的质量保障措施 | 第68-70页 |
| 5.3.5 运维突发事件的应急保障措施 | 第70-72页 |
| 5.4 项目进度控制中其他问题的解决方法 | 第72-77页 |
| 5.4.1 在T市内设立分公司开展本地化服务 | 第72-75页 |
| 5.4.2 加强供应链管理优化仪器的采购周期 | 第75-76页 |
| 5.4.3 开展可持续的人员培训提高项目质量 | 第76-77页 |
| 6 结论与展望 | 第77-79页 |
| 6.1 结论 | 第77页 |
| 6.2 展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 附录 | 第83-95页 |
| 致谢 | 第95页 |