J保险公司MSTP网络建设项目的进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究发展现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外的项目管理发展 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内的项目管理发展 | 第12-14页 |
| 1.3 论文的研究思路及研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 进度控制理论基础及项目背景 | 第15-23页 |
| 2.1 项目进度管理理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目的进度管理理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目进度管理方法的选取 | 第16-17页 |
| 2.2 J保险公司情况简介 | 第17-18页 |
| 2.3 MSTP网络建设项目简介 | 第18-23页 |
| 2.3.1 MSTP专用网络技术简介 | 第19-20页 |
| 2.3.2 J保险公司MSTP网络建设项目背景 | 第20-23页 |
| 第三章 J保险公司MSTP项目进度情况及问题分析 | 第23-31页 |
| 3.1 J保险公司项目管理概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 J保险公司的项目分类方式 | 第23-24页 |
| 3.1.2 保险公司的项目管理方式 | 第24-25页 |
| 3.2 J保险公司MSTP网络建设项目的现状分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 项目的SWOT分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 项目的进展情况 | 第26-28页 |
| 3.3 J保险公司MSTP网络建设项目存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.3.1 MSTP项目方案的问题 | 第28-29页 |
| 3.3.2 WBS工作分解的问题 | 第29页 |
| 3.3.3 活动时间估算的问题 | 第29-30页 |
| 3.3.4 项目协调与资源分配问题 | 第30-31页 |
| 第四章 J保险公司MSTP项目的进度控制措施 | 第31-55页 |
| 4.1 项目活动的优化方案 | 第31-38页 |
| 4.1.1 工作分解结构优化 | 第31-34页 |
| 4.1.2 项目方案的优化 | 第34-36页 |
| 4.1.3 项目组织架构优化 | 第36-38页 |
| 4.2 确定活动的逻辑关系与排序 | 第38-47页 |
| 4.2.1 项目关键网络节点权重分析 | 第38-40页 |
| 4.2.2 项目关键网络节点排序 | 第40-43页 |
| 4.2.3 制定项目进度计划 | 第43-47页 |
| 4.3 项目活动的工期估算 | 第47-51页 |
| 4.3.1 获得工期计划的基础数据 | 第47-49页 |
| 4.3.2 基于关键路径法估算项目工期 | 第49-51页 |
| 4.4 项目计划的保障与控制 | 第51-55页 |
| 4.4.1 进度计划的保障措施 | 第51-52页 |
| 4.4.2 项目产生的变更控制 | 第52-55页 |
| 第五章 总结 | 第55-58页 |
| 5.1 项目成果 | 第55-56页 |
| 5.2 结论与展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
