政府治理创新视角下的“中介超市”研究--以惠州市中介超市为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.1 关于政府治理创新的研究 | 第13-16页 |
| 1.3.2 关于一站式服务的研究现状 | 第16页 |
| 1.3.3 关于中介超市的研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第18页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.4 研究的难点及创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第20-30页 |
| 2.1 相关核心概念界定 | 第20-27页 |
| 2.1.1 政府治理创新的内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.2 自行采购的界定 | 第21-24页 |
| 2.1.3 中介超市的定义 | 第24-26页 |
| 2.1.4 政府治理创新和中介超市的关系 | 第26-27页 |
| 2.2 政府治理创新视角下的中介超市理论依据 | 第27-30页 |
| 2.2.1 治理理论 | 第27-28页 |
| 2.2.2 一站式服务理论 | 第28页 |
| 2.2.3 新公共行政理论 | 第28-30页 |
| 第三章 惠州市中介超市建设现状及成效 | 第30-47页 |
| 3.1 惠州市中介超市建设现状 | 第30-41页 |
| 3.1.1 惠州市中介超市的设立背景 | 第30页 |
| 3.1.2 惠州市中介超市的建设历程 | 第30-31页 |
| 3.1.3 惠州市中介超市的管理架构 | 第31-32页 |
| 3.1.4 惠州市中介超市日常业务管理运行模式 | 第32-41页 |
| 3.2 惠州市中介超市的创新举措及成效 | 第41-47页 |
| 3.2.1 “互联网+”创新思维推动各项制度改革 | 第41-42页 |
| 3.2.2 中介超市有效加强社会公平 | 第42-44页 |
| 3.2.3 中介超市助推社会信用体系建设 | 第44-45页 |
| 3.2.4 中介超市推动廉政阳光政务服务建设 | 第45-47页 |
| 第四章 惠州市中介超市的存在问题与原因分析 | 第47-58页 |
| 4.1 访谈设计和实施 | 第47-48页 |
| 4.1.1 访谈调查的方法 | 第47页 |
| 4.1.2 访谈对象的选择 | 第47-48页 |
| 4.2 访谈调查中反映的存在问题 | 第48-53页 |
| 4.2.1 中介服务机构服务水平不一 | 第48-50页 |
| 4.2.2 选取方式不能完全满足业主单位需求 | 第50-51页 |
| 4.2.3 管理平台工作人员工作难度大和待遇低 | 第51-52页 |
| 4.2.4 中介服务机构不满意现有的管理机制 | 第52-53页 |
| 4.3 存在问题的原因分析 | 第53-58页 |
| 4.3.1 中介服务机构行业管理无序 | 第53-54页 |
| 4.3.2 选取方式未能效率最大化 | 第54-56页 |
| 4.3.3 体制机制不完善 | 第56页 |
| 4.3.4 对中介服务机构的信用管理机制不完善 | 第56-58页 |
| 第五章 国内其他地区中介超市的经验借鉴 | 第58-65页 |
| 5.1 浙江省中介超市 | 第58-61页 |
| 5.1.1 建设实体中介超市 | 第58-59页 |
| 5.1.2 规范管理制度 | 第59-60页 |
| 5.1.3 浙江省中介超市经验借鉴 | 第60-61页 |
| 5.2 云南省中介超市 | 第61-63页 |
| 5.2.1 启用一体化建设 | 第61-62页 |
| 5.2.2 明确管理职责 | 第62-63页 |
| 5.2.3 云南省中介超市经验借鉴 | 第63页 |
| 5.3 中山市中介超市 | 第63-65页 |
| 5.3.1 复制推广改革举措 | 第63页 |
| 5.3.2 出台规范管理文件 | 第63-64页 |
| 5.3.3 中山市中介超市经验借鉴 | 第64-65页 |
| 第六章 中介超市建设工作的对策与建议 | 第65-72页 |
| 6.1 统一规划建设中介超市 | 第65-66页 |
| 6.1.1 统一平台建设 | 第65页 |
| 6.1.2 统一标准建设 | 第65-66页 |
| 6.2 规范中介超市体系建设 | 第66-68页 |
| 6.2.1 明确管理框架 | 第66-67页 |
| 6.2.2 建全机制和完善制度 | 第67-68页 |
| 6.3 强化全流程管理 | 第68-69页 |
| 6.3.1 定式与非定式业务要求 | 第68-69页 |
| 6.3.2 加强中介服务履约监督管理 | 第69页 |
| 6.4 进一步加强中介服务机构的信用管理 | 第69-70页 |
| 6.4.1 强化中介服务机构信用信息管理 | 第69-70页 |
| 6.4.2 建立信用管理的有效监督和修复机制 | 第70页 |
| 6.5 不断加强网上中介超市系统功能建设 | 第70-72页 |
| 6.5.1 强化中介超市数据监管 | 第71页 |
| 6.5.2 推进便利性功能开发 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 附录 | 第76-77页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |
