摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第14-20页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第14-16页 |
1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2 研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
1.2.1 研究思路 | 第16页 |
1.2.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.3 研究框架与研究内容 | 第17页 |
1.4 创新点与局限性 | 第17-20页 |
1.4.1 创新点 | 第17-18页 |
1.4.2 局限性 | 第18-20页 |
第二章 并购绩效的理论基础与文献综述 | 第20-38页 |
2.1 并购绩效的概念 | 第20-22页 |
2.1.1 并购的定义 | 第20-21页 |
2.1.2 并购绩效的定义 | 第21-22页 |
2.2 并购的理论基础 | 第22-27页 |
2.2.1 企业成长理论 | 第22-23页 |
2.2.2 协同效应理论 | 第23-24页 |
2.2.3 经营多元化理论 | 第24页 |
2.2.4 市场力量理论 | 第24-25页 |
2.2.5 代理成本理论 | 第25页 |
2.2.6 价值低估理论 | 第25-26页 |
2.2.7 研发能力理论 | 第26页 |
2.2.8 节税理论 | 第26-27页 |
2.3 关于并购绩效的国外研究现状 | 第27-31页 |
2.3.1 并购的动机 | 第27-28页 |
2.3.2 并购绩效的评价指标和方法 | 第28-30页 |
2.3.3 并购绩效评价模型的构建 | 第30-31页 |
2.4 国内研究现状 | 第31-35页 |
2.4.1 并购的动机 | 第31-32页 |
2.4.2 并购绩效的评价方法 | 第32-34页 |
2.4.3 并购绩效评价模型的构建 | 第34页 |
2.4.4 我国医药公司并购绩效 | 第34-35页 |
2.5 研究述评 | 第35-38页 |
第三章 我国医药行业并购现状与问题 | 第38-44页 |
3.1 我国公司并购的制度背景 | 第38-39页 |
3.2 我国医药行业并购的政策背景 | 第39-41页 |
3.2.1 医药产业并购的鼓励政策 | 第39页 |
3.2.2 颁布基本医疗药物目录 | 第39-40页 |
3.2.3 医疗机构改革 | 第40页 |
3.2.4 强制GMP、GSP认证 | 第40-41页 |
3.3 我国医药行业并购的现状分析 | 第41-42页 |
3.3.1 强强联合并购趋势 | 第41页 |
3.3.2 细分同质并购 | 第41-42页 |
3.3.3 上下游并购 | 第42页 |
3.4 我国医药行业并购中存在的问题 | 第42-44页 |
3.4.1 强者之间并购重组较少 | 第42页 |
3.4.2 并购后的整合能力不足 | 第42-43页 |
3.4.3 并购主体错位 | 第43-44页 |
第四章 并购绩效研究 | 第44-48页 |
4.1 医药企业的并购特点 | 第44页 |
4.1.1 政府主导作用较大 | 第44页 |
4.1.2 交易方式仍显单一 | 第44页 |
4.1.3 偏向医药流通领域 | 第44页 |
4.2 影响医药企业并购绩效的因素分析 | 第44-45页 |
4.3 医药企业并购绩效评价指标 | 第45-48页 |
第五章 HR医药商业集团并购绩效分析 | 第48-58页 |
5.1 HR医药商业集团的概况及并购回顾 | 第48-50页 |
5.1.1 HR医药商业集团的概况简介 | 第48页 |
5.1.2 HR医药商业集团并购事件回顾 | 第48-50页 |
5.2 HR公司并购绩效评价分析 | 第50-58页 |
5.2.1 计算相关矩阵,判断能否进行因子分析 | 第50-51页 |
5.2.2 因子提取,计算因子载荷和共同度 | 第51-53页 |
5.2.3 因子旋转 | 第53-54页 |
5.2.4 计算因子得分,对各年度的并购绩效进行综合评价 | 第54-55页 |
5.2.5 对各年度并购绩效进行综合评价 | 第55-58页 |
第六章 结论与建议 | 第58-62页 |
6.1 研究结论 | 第58-59页 |
6.1.2 并购绩效表现缓慢 | 第58页 |
6.1.2 并购整体绩效呈上升趋势 | 第58-59页 |
6.2 相关建议 | 第59-62页 |
6.2.1 关于并购绩效评价方面的建议 | 第59-60页 |
6.2.2 关于医药行业并购发展的建议 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66-68页 |
作者及导师简介 | 第68-69页 |
附件 | 第69-70页 |