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陕西省数字农家书屋的受众认知及数字环境研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景第11-13页
        1.1.1 政策背景第11-12页
        1.1.2 现实背景第12-13页
    1.2 文献综述与研究现状第13-16页
        1.2.1 数字农家书屋第13-14页
        1.2.2 数字化阅读第14页
        1.2.3 农村新媒体环境第14-16页
    1.3 研究意义及创新之处第16-17页
        1.3.1 研究意义第16-17页
        1.3.2 创新之处第17页
    1.4 研究方法第17-19页
        1.4.1 文献调查法第17-18页
        1.4.2 问卷调查法第18页
        1.4.3 深度访谈法第18-19页
第二章 陕西省数字农家书屋的建设现状第19-27页
    2.1 基本概念第19-20页
        2.1.1 卫星端第19-20页
        2.1.2 互联网端第20页
    2.2 数字农家书屋的优势分析第20-22页
        2.2.1 内容实时更新,海量存储第20-21页
        2.2.2 覆盖区域广,回报率高第21页
        2.2.3 传播方式灵活,受众选择多样化第21页
        2.2.4 互动性高,增加用户黏度第21-22页
    2.3 陕西省农家书屋发展历程第22-23页
    2.4 建设现状第23-27页
        2.4.1 卫星数字农家书屋第23页
        2.4.2 农翼网网页平台第23-24页
        2.4.3 新媒体平台第24-27页
第三章 陕西省数字农家书屋的受众认知情况分析第27-37页
    3.1 调研的内容及方式第27-28页
        3.1.1 调研内容第27-28页
        3.1.2 调研方式第28页
    3.2 调研结果第28-37页
        3.2.1 广大村民知之甚少第28-29页
        3.2.2 受众认知情况第29-31页
        3.2.3 受众利用率和满意度第31-33页
        3.2.4 受众期许和建议第33-36页
        3.2.5 其他发现第36-37页
第四章 陕西农村数字环境分析第37-47页
    4.1 数字环境变化第37-41页
        4.1.1 终端设备增多,阅读资源少第37-39页
        4.1.2 媒介接触能力参差不齐,技术素养不足第39-40页
        4.1.3 农村信息症状:低转化率和高误导性第40-41页
    4.2 作为受众的农民数字阅读的需求第41-47页
        4.2.1 设备需求-经济便携性和实用性第41-43页
        4.2.2 内容需求-实用性、主观性和内生性第43-44页
        4.2.3 形式需求---娱乐化,多样性第44-47页
第五章 陕西省数字农家书屋建设存在问题第47-57页
    5.1 各平台建设问题第47-52页
        5.1.1 卫星端数字化第47页
        5.1.2 农翼网网页第47-48页
        5.1.3 农翼网app第48-49页
        5.1.4 微信公众平台第49-52页
    5.2 内容建设和管理问题第52-54页
        5.2.1 管理问题第52-53页
        5.2.2 内容建设问题第53-54页
    5.3 数字建设资金渠道少第54-57页
第六章 陕西省数字农家书屋的改进路径第57-67页
    6.1 加大宣传第57-58页
        6.1.1 拓宽宣传的广度与深度第57-58页
        6.1.2 丰富宣传形式第58页
    6.2 完善内容建设第58-60页
        6.2.1 专业性与多样化的结合第58-59页
        6.2.2 不同数字平台内容的差异化建设第59-60页
    6.3 营造媒介环境,培养“数字阅读领袖”第60-62页
        6.3.1 营造媒介环境,提高媒介素养第60-61页
        6.3.2 培养数字阅读领袖第61-62页
    6.4 健全服务功能第62-64页
        6.4.1 细化检索功能第62-63页
        6.4.2 搭建社区交流平台第63页
        6.4.3 个性化定制服务第63-64页
    6.5 扩大金来源与加强人才队伍建设第64-67页
        6.5.1 扩大资金来源渠道,提高自身造血能力第64-65页
        6.5.2 加强人才队伍建设,要管理更要运营第65-67页
结语第67-69页
参考文献第69-75页
附录一第75-81页
附录二第81-83页
致谢第83页

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