| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国内项目管理研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外项目管理研究现状 | 第14页 |
| 1.3 研究目标、研究方法与主要研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15页 |
| 1.3.3 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章理论概述 | 第16-35页 |
| 2.1 电力工程理论及特征 | 第16-18页 |
| 2.2 项目管理理论及方法 | 第18-23页 |
| 2.3 赢得值理论概述 | 第23-35页 |
| 第三章电力工程项目管理的现状分析 | 第35-38页 |
| 3.1 公司概况 | 第35页 |
| 3.2 电力工程项目管理现状分析 | 第35-36页 |
| 3.3 公司电力工程项目管理存在的问题与缘由 | 第36页 |
| 3.4 公司电力工程项目应用项目管理的必要性和可行性分析 | 第36-38页 |
| 3.4.1 公司在电力工程项目中应用项目管理方法的必要性 | 第37页 |
| 3.4.2 公司在电力工程项目中应用项目管理方法的可行性 | 第37-38页 |
| 第四章项目管理在电力工程项目中的具体应用 | 第38-68页 |
| 4.1“核心区现代配电网电力工程”电力工程项目概况 | 第38-39页 |
| 4.1.1 对“核心区现代配电网”电力工程的简单描述 | 第38页 |
| 4.1.2 工程规模 | 第38-39页 |
| 4.1.3 工程特征 | 第39页 |
| 4.2 项目管理在该电力工程项目中的具体应用 | 第39-68页 |
| 4.2.1 进度管控 | 第40-42页 |
| 4.2.2 质量管控 | 第42-46页 |
| 4.2.3 安全管控 | 第46-48页 |
| 4.2.4 智能营销 | 第48-53页 |
| 4.2.5 创新措施 | 第53-54页 |
| 4.2.6 赢得值原理在该电力项目中的应用 | 第54-68页 |
| 第五章应用效果分析及改善策略研究 | 第68-75页 |
| 5.1 应用效果分析 | 第68-73页 |
| 5.1.1 施工进度 | 第68-70页 |
| 5.1.2 项目质量 | 第70-71页 |
| 5.1.3 安全控制 | 第71-72页 |
| 5.1.4 营销效果 | 第72页 |
| 5.1.5 赢得值方法控制效果 | 第72-73页 |
| 5.2 改善策略研究 | 第73-75页 |
| 5.2.1 施工进度 | 第73页 |
| 5.2.2 工程竣工 | 第73页 |
| 5.2.3 安全控制 | 第73-74页 |
| 5.2.4 智能营销 | 第74-75页 |
| 第六章结束语 | 第75-77页 |
| 6.1 文章的主要结论 | 第75-76页 |
| 6.2 项目管理存在的不足及未来走向 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 攻读工程硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第81页 |
