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湖南经视《直播大事件》节目研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景与意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 本论题研究现状第13-16页
    1.3 研究思路与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 电视直播与湖南经视《直播大事件》第18-28页
    2.1 电视直播第18-22页
        2.1.1 电视传播的直播方式第18-20页
        2.1.2 电视节目直播第20-22页
        2.1.3 非节目电视直播第22页
    2.2 湖南经视《直播大事件》第22-28页
        2.2.1 《直播大事件》的历程第22-25页
        2.2.2 《直播大事件》的现状第25-26页
        2.2.3 作为湖南经视品牌的《直播大事件》第26-28页
第3章 《直播大事件》的节目运作第28-41页
    3.1 《直播大事件》的节目选题第28-31页
        3.1.1 《直播大事件》的选题标准第28-29页
        3.1.2 《直播大事件》的选题来源第29-30页
        3.1.3 《直播大事件》的题材分类第30-31页
    3.2 《直播大事件》的节目构架第31-35页
        3.2.1 《直播大事件》的纵向构架第31-33页
        3.2.2 《直播大事件》的横向构架第33-35页
    3.3 《直播大事件》的节目运作流程第35-38页
        3.3.1 节目的前期准备第35-37页
        3.3.2 直播前的调度工作第37-38页
        3.3.3 直播中的运作过程第38页
    3.4 《直播大事件》的运作机制第38-41页
        3.4.1 《直播大事件》的项目负责人制第38-39页
        3.4.2 《直播大事件》的协同机制第39-40页
        3.4.3 《直播大事件》节目中的配置与分工第40-41页
第4章 《直播大事件》的直播操作第41-58页
    4.1 《直播大事件》直播规程第41-45页
        4.1.1 节目时长第41-42页
        4.1.2 直播流程第42-43页
        4.1.3 电视必要元素第43-44页
        4.1.4 《直播大事件》的语言表达要求第44-45页
    4.2 《直播大事件》的直播间操作第45-48页
        4.2.1 直播间的导演操作第46页
        4.2.2 直播间的主播台操作第46-48页
        4.2.3 直播间的短片操作第48页
    4.3 《直播大事件》的现场操作第48-52页
        4.3.1 转播车上的操作第49-50页
        4.3.2 直播现场的操作第50-52页
    4.4 《直播大事件》的技术设计原则第52-58页
        4.4.1 图像的基本原则第52-57页
        4.4.2 声音的设计原则第57-58页
第5章 《直播大事件》的媒体成就第58-65页
    5.1 《直播大事件》的传播影响第58-61页
        5.1.1 《直播大事件》的社会影响第58-59页
        5.1.2 《直播大事件》助推地方发展第59-61页
    5.2 《直播大事件》的节目经典第61-65页
        5.2.1 收视奇迹——新疆贵人赛买提第61-63页
        5.2.2 载誉而归——直播好朋友杰布·克里斯第63-65页
第6章 《直播大事件》展望第65-72页
    6.1 《直播大事件》的持续尝试与探索第65-67页
        6.1.1 《直播大事件》的媒体资源创新第65-66页
        6.1.2 公用信号全球化第66-67页
    6.2 《直播大事件》的可持续发展第67-72页
        6.2.1 后节目时间盈利思考第67-69页
        6.2.2 联动直播实现资源最优化第69页
        6.2.3 《直播大事件》与新媒体融合的思考第69-70页
        6.2.4 《直播大事件》与新闻领域的互动合作第70-72页
结论第72-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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