中国电视节目主持群现象发展研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
序言 | 第9-15页 |
一、 选题目的 | 第9页 |
二、 选题意义 | 第9-10页 |
三、 国内外研究综述 | 第10-13页 |
四、 研究难点 | 第13页 |
五、 研究方法 | 第13-14页 |
六、 创新之处 | 第14-15页 |
第一章 中国电视节目主持群的产生与发展脉络 | 第15-24页 |
第一节 电视节目主持人 | 第15页 |
第二节 电视节目主持群 | 第15-17页 |
第三节 中国电视节目主持群诞生背景解析 | 第17-21页 |
一、 中国电视节目主持形式的演变历程 | 第17-18页 |
二、 中国电视节目主持群形成原因解析 | 第18-21页 |
第四节 中国电视节目主持群发展现状与发展走向 | 第21-24页 |
一、 中国电视节目主持群发展现状 | 第21-23页 |
二、 中国电视节目主持群发展走向 | 第23-24页 |
第二章 中国电视节目主持群的特点与传播技巧 | 第24-31页 |
第一节 中国电视节目主持群的特点分析 | 第24-28页 |
一、 主持群的主持语言风格多样 | 第24-25页 |
二、 主持群具有可观的知识量与较强的表达能力 | 第25页 |
三、 主持群注重协作、深入节目 | 第25-26页 |
四、 主持群中个人特色凸显,具有多重才艺 | 第26页 |
五、 主持群现场应对自如,不拘泥于自我形象 | 第26-27页 |
六、 主持群成员形象与风格打造求同存异 | 第27-28页 |
第二节 中国电视节目主持群的传播技巧分析 | 第28-31页 |
一、 中国电视节目主持群所处的传播环境 | 第28-29页 |
二、 中国电视节目主持群的传播技巧 | 第29-31页 |
第三章 中国电视节目主持群的合理建构 | 第31-38页 |
第一节 中国电视节目主持群的构成方式 | 第32-36页 |
一、 圆环型构成 | 第32-33页 |
二、 直线型构成 | 第33-34页 |
三、 天平型构成 | 第34-35页 |
四、 点缀型构成 | 第35-36页 |
第二节 中国电视节目主持群的合理建构规范 | 第36-38页 |
一、 合理分配主持任务,促成团队合作机制 | 第36-37页 |
二、 设定不同角色,预先定位主持风格 | 第37-38页 |
三、 树立团队意识,发挥叠加效应 | 第38页 |
第四章 中国电视节目主持群的传播效果 | 第38-46页 |
第一节 中国电视节目主持群的正面传播效果 | 第41-43页 |
一、 消除受众的审美疲劳,提升节目的整体质量 | 第41页 |
二、 满足不同的受众群体,提高节目的收视率 | 第41-42页 |
三、 扩大受众的参与空间,互动更加深入 | 第42页 |
四、 多元价值观碰撞,戏剧化效果增加 | 第42-43页 |
第二节 中国电视节目主持群的负面传播效果 | 第43-46页 |
一、 节目中话语权难以平衡 | 第43-44页 |
二、 节目中主持群抢占嘉宾主体地位 | 第44-45页 |
三、 非核心主持人游离于节目外缘,影响节目效果 | 第45-46页 |
第五章 促进中国电视节目主持群模式的长效发展 | 第46-50页 |
第一节 根据主持群已有特点,创新节目形态 | 第46-47页 |
第二节 掌握传播技巧,打造高品质主持群 | 第47页 |
第三节 合理建构主持团队,实现可观经济价值 | 第47-48页 |
第四节 利用正面传播效果,建立主持群品牌 | 第48-50页 |
一、 群体名称鲜明响亮 | 第48页 |
二、 注重营销理念,包装宣传主持群 | 第48页 |
三、 多渠道推广主持群品牌 | 第48-50页 |
结语 | 第50-51页 |
注释 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |
在读期间发表论文 | 第53-54页 |
致谢 | 第54页 |