摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-9页 |
引言 | 第9-24页 |
(一) 问题的提出 | 第9-10页 |
(二) 相关概念界定 | 第10-11页 |
1. 理念 | 第10-11页 |
2. 教育理念与大学理念 | 第11页 |
(三) 文献综述 | 第11-21页 |
(四) 研究意义 | 第21-22页 |
1. 理论价值 | 第21-22页 |
2. 现实意义 | 第22页 |
(五) 研究方法 | 第22-24页 |
1. 文献研究法 | 第23页 |
2. 比较研究法 | 第23页 |
3. 历史研究法 | 第23-24页 |
一、 康普顿“理工结合”教育理念形成的基础 | 第24-31页 |
(一) “理工结合”形成的社会因素——美国社会大环境 | 第24-27页 |
1. 工业环境——蓬勃发展的工业和工业研究 | 第24-25页 |
2. 科技环境——大科学时代的到来 | 第25-26页 |
3. 战争环境——二战的影响 | 第26-27页 |
(二) 麻省理工学院的现实状况 | 第27-31页 |
1. 经济大萧条阻碍学校发展 | 第27-28页 |
2. 单纯发展工科无益于学校长远发展 | 第28-29页 |
3. 前任校长卸任带来的困境 | 第29-31页 |
二、 康普顿“理工结合”教育理念解读 | 第31-42页 |
(一) “理工结合”教育理念的内涵 | 第31-37页 |
1. “理工结合”的涵义 | 第31-33页 |
2. “理工结合”的教育目标 | 第33-34页 |
3. “理工结合”的教育功能 | 第34-36页 |
4. “理工结合”的教育原则 | 第36-37页 |
(二) “理工结合”教育理念的本质特征 | 第37-42页 |
1. 开拓创新性 | 第38-39页 |
2. 实用性与社会性 | 第39-40页 |
3. 长远发展性 | 第40-42页 |
三、 康普顿“理工结合”教育实践 | 第42-53页 |
(一) 加强基础科学是改革的核心 | 第42-45页 |
(二) 转变与工业的合作关系是改革的途径 | 第45-49页 |
(三) 发展理科研究生教育是改革的重点 | 第49-53页 |
四、 康普顿实施“理工结合”改革的影响 | 第53-63页 |
(一) 对麻省理工学院的影响 | 第53-56页 |
1. 促使学院顺利转型 | 第53-54页 |
2. 帮助学校走出困境 | 第54页 |
3. 促进研究生教育的发展 | 第54-55页 |
4. 实现了跨学科交叉发展 | 第55-56页 |
5. 造就了一批学生“领袖” | 第56页 |
(二) 对美国高等教育的影响 | 第56-59页 |
1. 带动整个高等教育发展 | 第56-58页 |
2. 对高层次人才培养的影响 | 第58-59页 |
(三) 对美国社会的影响 | 第59-63页 |
1. 促进了与联邦政府的科研合作 | 第59-60页 |
2. 二战期间辅助国家的军事研究 | 第60-61页 |
3. 带动科学技术的进步 | 第61页 |
4. 带动全国经济发展 | 第61-63页 |
五、 康普顿实施“理工结合”的当代启示 | 第63-76页 |
(一) 学校育才的标准——培养“领袖”型人物 | 第63-67页 |
1. 手脑并用,理论与实践相结合 | 第63-64页 |
2. 关注社会,培养社会责任感 | 第64-66页 |
3. 理工结合,文理综合 | 第66-67页 |
(二) 社会选才的标准——重实践能力,轻学历文凭 | 第67-71页 |
1. 强调学生自身能力 | 第67-69页 |
2. 淡化各种证书的约束 | 第69-71页 |
(三) 校长正确的角色扮演 | 第71-76页 |
1. 大学校长的学术角色 | 第71-73页 |
2. 大学校长的行政角色 | 第73-74页 |
3. 大学校长的管理者角色 | 第74-76页 |
结语 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-81页 |
后记 | 第81页 |