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XX医药商业流通公司物流延伸服务研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 导论第7-12页
    1.1 研究背景与意义第7页
    1.2 国内外研究现状第7-10页
    1.3 研究内容与思路第10页
    1.4 研究方法第10-11页
    1.5 论文结构第11-12页
2 相关理论述评第12-17页
    2.1 物流理论第12-15页
    2.2 流程再造第15-17页
3 中外医药商业流通企业物流管理现状第17-22页
    3.1 我国现代医药物流模式发展形态第17-18页
    3.2 国外物流政策及现代医药物流模式第18-22页
4 XX医药商业流通公司物流延伸服务的可行性分析第22-27页
    4.1 XX公司概况第22-23页
    4.2 XX公司实施现代医药物流模式的可行性分析第23-27页
5 XX公司物流延伸服务的流程再造构建第27-33页
    5.1 XX公司以前服务于医院的流程第27页
    5.2 “XX公司物流延伸服务”新流程和服务内容的构建第27-30页
    5.3 XX医药流通企业实施“物流延伸服务流程再造”的效果分析第30-33页
6 XX医药流通企业实施物流延伸服务的保障基础第33-40页
    6.1 借鉴国外先进意见第33-34页
    6.2 规划现代医药物流体系基础建设第34-35页
    6.3 整合优质资源第35-36页
    6.4 用PDCA循环法提高企业的技术水平第36-37页
    6.5 实施积极的医药物流发展政策第37-38页
    6.6 加强专业物流人才培养第38-40页
7 结论第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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