哈尔滨电业局绩效考核体系改善研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究的目的 | 第9页 |
| 1.2 绩效评价理论及国内外研究现状 | 第9-16页 |
| 1.2.1 绩效评价理论 | 第9-13页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 本文的研究内容和论文结构 | 第16-19页 |
| 1.3.1 本文的基本思路和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 本文的主要内容 | 第17-19页 |
| 第2章 电力企业现有绩效考核体系现状分析 | 第19-29页 |
| 2.1 哈尔滨电业局发展现状和特点 | 第19-21页 |
| 2.1.1 哈尔滨电业局的发展概览 | 第19页 |
| 2.1.2 哈尔滨电业局的现状 | 第19-21页 |
| 2.2 哈尔滨电业局绩效考核现状 | 第21-25页 |
| 2.3 哈尔滨电业局绩效考核存在的问题及成因分析 | 第25-28页 |
| 2.3.1 哈尔滨电业局绩效考核存在的问题 | 第25-27页 |
| 2.3.2 哈尔滨电业局绩效考核问题成因分析 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 哈尔滨电业局绩效考核体系的改进设计 | 第29-49页 |
| 3.1 绩效评价的目的和原则 | 第29-30页 |
| 3.1.1 绩效评价的目的 | 第29页 |
| 3.1.2 绩效评价的原则 | 第29-30页 |
| 3.2 指标体系的构成 | 第30-34页 |
| 3.2.1 指标体系构建原则 | 第30-31页 |
| 3.2.2 指标体系构建方法 | 第31页 |
| 3.2.3 指标体系的选择 | 第31-34页 |
| 3.3 部门和个人绩效考核体系详细设计 | 第34-45页 |
| 3.3.1 部门绩效考核体系的设计 | 第34-40页 |
| 3.3.2 员工绩效考核体系的设计 | 第40-45页 |
| 3.4 绩效目标跟踪体系的详细设计 | 第45-48页 |
| 3.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 哈尔滨电业局新绩效考核体系的实施与保障 | 第49-57页 |
| 4.1 绩效导向的实施体系设计 | 第49-50页 |
| 4.2 新绩效考核体系实施计划安排 | 第50-52页 |
| 4.3 新绩效考核体系实施的保障措施 | 第52-56页 |
| 4.3.1 培训评价人员 | 第52-54页 |
| 4.3.2 建立绩效评价公平保证制度 | 第54页 |
| 4.3.3 建立绩效评价体系的评审机制 | 第54-55页 |
| 4.3.4 绩效评价结果的应用 | 第55-56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
