HC发电公司财务精益管理方案设计与实施
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第14-19页 |
| 1.2.1 精益管理研究进展 | 第15-16页 |
| 1.2.2 财务精益管理研究进展 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第20-21页 |
| 2 理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 财务精益管理内涵 | 第21-23页 |
| 2.2 精益管理相关理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 精益管理起源 | 第23页 |
| 2.2.2 精益管理目标 | 第23-24页 |
| 2.2.3 精益管理方法 | 第24-25页 |
| 2.2.4 精益管理原则 | 第25-27页 |
| 3 HC公司财务管理现状分析 | 第27-43页 |
| 3.1 HC公司简介 | 第27-30页 |
| 3.1.1 公司基本信息 | 第27页 |
| 3.1.2 财务组织结构 | 第27-30页 |
| 3.2 公司财务管理现状 | 第30-32页 |
| 3.3 HC公司财务工作中存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.4 财务管理不精益原因分析 | 第35-43页 |
| 3.4.1 对精益管理的认识不足 | 第36-38页 |
| 3.4.2 财务人员素质不高 | 第38-40页 |
| 3.4.3 财务工作存在漏洞 | 第40-43页 |
| 4 HC公司财务精益管理方案设计 | 第43-59页 |
| 4.1 方案设计的必要性与可行性 | 第43-44页 |
| 4.1.1 方案设计的必要性 | 第43页 |
| 4.1.2 方案设计的可行性 | 第43-44页 |
| 4.2 方案设计的目标与原则 | 第44-45页 |
| 4.2.1 方案设计的目标 | 第44页 |
| 4.2.2 方案设计的原则 | 第44-45页 |
| 4.3 方案设计的内容 | 第45-59页 |
| 4.3.1 资金精益管理 | 第46-47页 |
| 4.3.2 固定资产精益管理 | 第47-50页 |
| 4.3.3 成本费用精益管理 | 第50-54页 |
| 4.3.4 预算精益管理 | 第54-55页 |
| 4.3.5 加强财务信息化建设 | 第55-59页 |
| 5 HC公司财务精益管理方案实施的保障措施 | 第59-71页 |
| 5.1 完善组织结构 | 第59-60页 |
| 5.2 建立精益管理制度 | 第60-61页 |
| 5.3 提高人员素质 | 第61-63页 |
| 5.4 提供充分资源 | 第63-64页 |
| 5.5 营造精益企业文化 | 第64-66页 |
| 5.6 优化工作环境 | 第66-71页 |
| 6 结论与展望 | 第71-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第71页 |
| 6.2 研究展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-77页 |
| 附录 | 第77-79页 |
