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管理者军事背景对企业创新投入的影响研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-14页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 现实意义第13-14页
    1.3 研究内容和主要方法第14-16页
        1.3.1 论文的研究内容第14-15页
        1.3.2 论文的主要方法第15-16页
    1.4 论文的创新点第16-17页
第2章 相关概念和文献综述第17-26页
    2.1 相关概念第17-19页
        2.1.1 管理者非理性第17-18页
        2.1.2 管理者军事背景第18-19页
    2.2 管理者个人特征的研究文献第19-22页
        2.2.1 管理者个人特征与企业决策文献回顾第19-20页
        2.2.2 管理者军事背景与企业决策文献回顾第20-22页
    2.3 企业创新活动文献回顾第22-24页
        2.3.1 管理者个人特征与企业创新活动第22-23页
        2.3.2 管理者军事背景与企业创新活动文献回顾第23-24页
    2.4 文献简评第24-26页
第3章 相关理论基础与研究假设第26-31页
    3.1 有限理性理论第26-27页
    3.2 高层梯队理论第27页
    3.3 烙印理论第27-28页
    3.4 研究假设第28-31页
        3.4.1 研究假设1第28-29页
        3.4.2 研究假设2第29-31页
第4章 研究设计第31-36页
    4.1 样本选择与数据来源第31页
    4.2 变量定义第31-35页
    4.3 模型构建第35-36页
第5章 实证分析第36-50页
    5.1 描述性统计第36-38页
    5.2 相关性分析第38-39页
    5.3 回归结果分析第39-44页
        5.3.1 管理者军事背景与企业创新投入的回归分析第39-41页
        5.3.2 所有权性质影响的回归分析第41-42页
        5.3.3 公司治理影响的回归分析第42-44页
    5.4 稳健性检验第44-50页
        5.4.1 倾向得分匹配法第44-46页
        5.4.2 变更创新投入指标第46-47页
        5.4.3 特殊事件的影响第47页
        5.4.4 控制行业的结果第47-48页
        5.4.5 内生性问题第48-50页
结论第50-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-59页

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