| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论依据与文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 理论依据 | 第13页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.3 企业发展战略分析方法 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 第2章 三湘南湖大市场实业公司发展环境分析 | 第20-37页 |
| 2.1 三湘南湖大市场实业公司概况 | 第20-22页 |
| 2.1.1 市场位置及周边状况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 市场经营现状调研 | 第21-22页 |
| 2.2 三湘南湖大市场实业公司外部环境分析 | 第22-31页 |
| 2.2.1 PEST 分析 | 第22-26页 |
| 2.2.2 专业市场现状分析 | 第26-28页 |
| 2.2.3 产业分析 | 第28-30页 |
| 2.2.4 竞争分析 | 第30-31页 |
| 2.3 三湘南湖大市场实业公司内部环境分析 | 第31-33页 |
| 2.3.1 内部价值分析 | 第31-32页 |
| 2.3.2 局限因素分析 | 第32-33页 |
| 2.4 三湘南湖大市场实业公司的 SWOT 分析 | 第33-37页 |
| 2.4.1 优势分析(Strength) | 第33-34页 |
| 2.4.2 劣势分析(Weakness) | 第34页 |
| 2.4.3 机会分析(Opportunity) | 第34-35页 |
| 2.4.4 威胁分析(Threat) | 第35-37页 |
| 第3章 三湘南湖大市场实业公司发展战略设计 | 第37-49页 |
| 3.1 三湘南湖大市场实业公司战略规划 | 第37-42页 |
| 3.1.1 指导思想与战略目标 | 第37页 |
| 3.1.2 战略定位 | 第37-42页 |
| 3.2 三湘南湖大市场实业公司竞争战略制定 | 第42-45页 |
| 3.2.1 差异化战略 | 第42-43页 |
| 3.2.2 专一化战略 | 第43-45页 |
| 3.3 三湘南湖大市场实业公司战略构建 | 第45-49页 |
| 3.3.1 湖南装备制造业助推器 | 第45-46页 |
| 3.3.2 3+5 城市群“家天下”主题消费中心 | 第46-49页 |
| 第4章 三湘南湖大市场实业公司发展战略实施 | 第49-57页 |
| 4.1 三湘南湖大市场实业公司发展战略实施计划 | 第49-51页 |
| 4.1.1 基本规划与布局 | 第49-50页 |
| 4.1.2 业态与功能分区 | 第50-51页 |
| 4.2 三湘南湖大市场实业公司发展战略实施步骤及时序 | 第51-54页 |
| 4.2.1 实施时序 | 第51-53页 |
| 4.2.2 实施要点 | 第53-54页 |
| 4.3 三湘南湖大市场实业公司发展战略效果预测 | 第54-57页 |
| 4.3.1 经济效益预测 | 第54-55页 |
| 4.3.2 发展战略实施保障 | 第55-56页 |
| 4.3.3 发展战略实施的效果预期 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |