| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究概况 | 第12-18页 |
| 1.2.1 项目工程管理模式的国外研究状况 | 第12-16页 |
| 1.2.2 我国工程管理模式的研究状况 | 第16-18页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第18-20页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 2 我国高校基建管理模式比较 | 第22-28页 |
| 2.1 当前我国高校基建管理模式 | 第22-23页 |
| 2.2 确定高校基建管理模式的主要影响因素 | 第23-26页 |
| 2.3 高校基建管理模式的选择 | 第26-28页 |
| 3 高校基建项目管理内容与流程 | 第28-40页 |
| 3.1 高校基建工程项目特征 | 第28-29页 |
| 3.2 高校基建项目管理的内容 | 第29-32页 |
| 3.2.1 高校基建项目管理的任务 | 第29-30页 |
| 3.2.2 高校基建项目管理的关键环节 | 第30-31页 |
| 3.2.3 管理项目合同 | 第31-32页 |
| 3.3 高校基建项目建设管理现状 | 第32页 |
| 3.4 高校基建项目的管理流程 | 第32-40页 |
| 3.4.1 工程组织机构的构建 | 第33页 |
| 3.4.2 前期项目管理 | 第33-34页 |
| 3.4.3 项目工程管理 | 第34-36页 |
| 3.4.4 合同管理 | 第36-38页 |
| 3.4.5 竣工验收管理 | 第38页 |
| 3.4.6 项目后评价 | 第38-40页 |
| 4 代建制在高校基建项目中的应用分析 | 第40-54页 |
| 4.1 代建制的简介 | 第40-43页 |
| 4.1.1 代建制的概念 | 第40-41页 |
| 4.1.2 代建制模式中双方的责权 | 第41-42页 |
| 4.1.3 代建方的业务范围及选择代建方的方式 | 第42-43页 |
| 4.2 代建制在高校基建项目中实施的可行性与必要性 | 第43-46页 |
| 4.2.1 高校基建项目中代建制实施的可行性 | 第43-44页 |
| 4.2.2 高校基建项目中代建制实施的必要性 | 第44-46页 |
| 4.3 代建管理运作流程及其保障工作 | 第46-54页 |
| 5 某高校基建项目管理的案例分析 | 第54-64页 |
| 5.1 某高校基建项目概况 | 第54-55页 |
| 5.2 代建制下项目委托管理的内容 | 第55-56页 |
| 5.3 代建制在工程案例中的综合评估 | 第56-61页 |
| 5.3.1 代建制在工程实践中的优越性体现 | 第56-58页 |
| 5.3.2 代建制实施过程中存在的弊端 | 第58-61页 |
| 5.4 代建制的改进措施 | 第61-64页 |
| 6 总结及展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |