后发品牌在同质化竞争环境中的突围策略--平安信用卡的品牌差异化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和基本框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 品牌差异化相关理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 品牌定义及组成要素 | 第14-15页 |
| 2.1.1 品牌定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 品牌的主要构成要素 | 第15页 |
| 2.2 品牌差异化相关理论综述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 品牌差异化定位的概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 品牌差异化定位的目的 | 第16页 |
| 2.2.3 金字塔差异化品牌定位模型 | 第16-18页 |
| 2.3 品牌战略相关理论综述 | 第18-21页 |
| 2.3.1 品牌战略定义 | 第18页 |
| 2.3.2 品牌战略的任务与意义 | 第18-21页 |
| 第3章 平安银行信用卡品牌现状分析 | 第21-40页 |
| 3.1 平安银行信用卡概述 | 第21-23页 |
| 3.2 平安银行信用卡目标消费者概述 | 第23-24页 |
| 3.3 平安银行信用卡的市场竞争环境 | 第24-29页 |
| 3.4 平安银行信用卡的宏观环境分析 | 第29-31页 |
| 3.4.1 当前信用卡市场的发展机遇 | 第29-30页 |
| 3.4.2 当前信用卡业务发展的挑战和冲击 | 第30-31页 |
| 3.5 平安银行信用卡 SWOT 分析 | 第31-36页 |
| 3.5.1 平安信用卡的品牌营销优势 | 第31-32页 |
| 3.5.2 平安信用卡的品牌营销劣势 | 第32-33页 |
| 3.5.3 平安信用卡的品牌营销机会 | 第33-35页 |
| 3.5.4 平安信用卡的品牌营销威胁 | 第35-36页 |
| 3.6 平安银行信用卡营销中存在的问题 | 第36-40页 |
| 第4章 基于后发品牌营销及品牌差异化的案例研究 | 第40-48页 |
| 4.1 新品牌的差异化策略研究 | 第40-44页 |
| 4.1.1 新品牌的差异化策略与创新 | 第40-42页 |
| 4.1.2 差异化品牌策略的经验借鉴 | 第42-44页 |
| 4.2 对标银行的品牌营销策略研究 | 第44-48页 |
| 4.2.1 综合金融背景的互联网整合策略分析 | 第44-46页 |
| 4.2.2 互联网整合策略的经验借鉴 | 第46-48页 |
| 第5章 平安信用卡的差异化品牌营销的策略和实施 | 第48-56页 |
| 5.1 差异化品牌定位及策略 | 第48-50页 |
| 5.1.1 “综合金融”独特的品牌优势 | 第48-49页 |
| 5.1.2 “科技银行”强化品牌竞争优势 | 第49-50页 |
| 5.2 差异化品牌营销策略的实施 | 第50-56页 |
| 5.2.1 综合金融的卡产品设计 | 第50-51页 |
| 5.2.2 简单便捷的移动服务平台 | 第51-52页 |
| 5.2.3 e 化的品牌沟通方式 | 第52-56页 |
| 第6章 研究的局限性与结论 | 第56-61页 |
| 6.1 研究的局限性及展望 | 第56-59页 |
| 6.1.1 局限性 | 第56页 |
| 6.1.2 展望 | 第56-59页 |
| 6.2 主要结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
