LIST OF ABBREVIATIONS | 第6-7页 |
DEFINITION OF KEY TERMS | 第7-8页 |
ABSTRACT | 第8页 |
ACKNOWLEDGEMENT | 第9-10页 |
CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第10-14页 |
1.1 Background Information | 第10-11页 |
1.2 Problem Statement | 第11-12页 |
1.3 Research Objectives | 第12页 |
1.4 Research Questions | 第12页 |
1.5 Significance of the Study | 第12-13页 |
1.6 Thesis Organization | 第13-14页 |
CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第14-44页 |
2.0 Introduction | 第14页 |
2.1 Leadership and Construction | 第14-20页 |
2.2 Leadership Styles | 第20-31页 |
2.2.1 Transformational Leadership | 第20-27页 |
2.2.2 Transactional leadership | 第27-29页 |
2.2.3 Empowering Leadership | 第29-30页 |
2.2.4 Ethical Leadership | 第30-31页 |
2.3 Comparisons between Leadership Styles | 第31-36页 |
2.4 Leadership Development | 第36-42页 |
2.5 Information gap | 第42-44页 |
CHAPTER THREE | 第44-47页 |
3.0 Research Methodology | 第44页 |
3.1 Research Design and Method | 第44页 |
3.2 Population of the Study | 第44页 |
3.3 Sampling Size/Sampling Technique | 第44-45页 |
3.4 Data Collection | 第45-46页 |
3.5 Method of Data Analysis | 第46页 |
3.6 Scope of the Study | 第46-47页 |
CHAPTER FOUR | 第47-56页 |
4.0 Presentation and Analysis of Data | 第47页 |
4.1 Analysis of Returns | 第47-48页 |
4.2 Analysis of Personal Information's | 第48-50页 |
4.3 Analysis of Company Information's | 第50页 |
4.4 Analysis of Research Questions | 第50-56页 |
CHAPTER FIVE Conclusion and Recommendations | 第56-60页 |
Introduction | 第56页 |
5.1 Summary of the Findings | 第56-58页 |
5.2 Limitation of the Study | 第58页 |
5.3 Recommendations | 第58-59页 |
5.4 Conclusions | 第59-60页 |
REFERENCES | 第60-64页 |
APPENDEX: SURVEY QUESTIONNAIRE | 第64-68页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |