| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外互联网金融发展概述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外互联网金融发展 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内互联网金融发展 | 第12-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外证券经纪业务研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内证券经纪业务研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容、方法及研究框架 | 第18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.3 研究框架 | 第18页 |
| 1.5 研究创新点 | 第18-19页 |
| 1.6 预期目标 | 第19-21页 |
| 第2章 证券公司经纪业务及其发展现状 | 第21-30页 |
| 2.1 证券公司经纪业务的概念及业务范围 | 第21-22页 |
| 2.1.1 证券公司经纪业务概念界定 | 第21页 |
| 2.1.2 证券公司经纪业务的业务范围 | 第21-22页 |
| 2.2 证券公司经纪业务现状分析 | 第22-29页 |
| 2.2.1 证券行业总体发展情况 | 第22-24页 |
| 2.2.2 证券公司经纪业务发展情况 | 第24-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 互联网金融对证券行业经纪业务发展的影响 | 第30-37页 |
| 3.1 互联网金融对证券行业经纪业务的积极影响 | 第30-31页 |
| 3.1.1 互联网金融提升经纪业务运营模式 | 第30页 |
| 3.1.2 互联网金融降低经纪业务地域垄断 | 第30页 |
| 3.1.3 互联网金融缩减经纪业务营销成本 | 第30-31页 |
| 3.2 互联网金融对证券行业经纪业务的消极影响 | 第31-34页 |
| 3.2.1 互联网金融加剧经纪业务竞争 | 第31-32页 |
| 3.2.2 互联网金融改变经纪业务收益结构 | 第32-33页 |
| 3.2.3 互联网金融使得经纪业务中的金融产品同质化 | 第33-34页 |
| 3.2.4 互联网金融致使经纪业务人才短缺 | 第34页 |
| 3.3 互联网金融背景下证券行业经纪业务面临的机遇 | 第34-36页 |
| 3.3.1 互联网金融为经纪业务提供潜在客户资源 | 第34页 |
| 3.3.2 互联网金融促使经纪业务转型 | 第34-35页 |
| 3.3.3 互联网金融拓宽经纪业务的思路 | 第35-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 HX证券天津公司经纪业务现状 | 第37-42页 |
| 4.1 HX证券公司与天津公司运营模式 | 第37-38页 |
| 4.1.1 公司运营模式 | 第37-38页 |
| 4.1.2 HX证券天津公司与公司一号工程 | 第38页 |
| 4.2 HX证券天津公司简介 | 第38-39页 |
| 4.2.1 公司员工的结构 | 第38-39页 |
| 4.2.2 营业部部门设置及托管资产 | 第39页 |
| 4.2.3 工作宗旨 | 第39页 |
| 4.2.4 员工业务培训及营销模式 | 第39页 |
| 4.3 HX证券天津公司经纪业务现状 | 第39-41页 |
| 4.3.1 经纪业务模式 | 第39页 |
| 4.3.2 互联网金融对经纪业务的影响 | 第39-40页 |
| 4.3.3 存在的问题 | 第40页 |
| 4.3.4 现有措施 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 HX证券公司经纪业务发展战略转型及实施 | 第42-51页 |
| 5.1 HX证券公司经纪业务发展战略转型方案 | 第42-45页 |
| 5.1.1 HX证券天津公司经纪业务SWOT模型分析 | 第42-43页 |
| 5.1.2 HX证券天津公司经纪业务发展战略转型方案 | 第43-45页 |
| 5.2 HX证券公司经纪业务战略实施保障措施 | 第45-49页 |
| 5.2.1 降低基础交易佣金和提供个性化增值服务 | 第45页 |
| 5.2.2 实施移动互联网 | 第45页 |
| 5.2.3 全面推进互联网战略 | 第45-47页 |
| 5.2.4 HX证券公司的经营模式新业务转型 | 第47页 |
| 5.2.5 全面打造专业营销团队 | 第47-48页 |
| 5.2.6 增设轻型营业部 | 第48页 |
| 5.2.7 加强跨界合作 | 第48页 |
| 5.2.8 创新基于互联网的证券业务 | 第48-49页 |
| 5.2.9 加快部署向财富管理业务转型 | 第49页 |
| 5.3 本章小结 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第56页 |
