| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 选题背景、目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 成本控制理论研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 建筑企业施工项目成本控制研究 | 第16-18页 |
| 1.2.3 述评 | 第18页 |
| 1.3 研究内容、框架、方法及技术路线 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第19-20页 |
| 1.4 本文的创新点与不足之处 | 第20-22页 |
| 1.4.1 创新点 | 第20-21页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第21-22页 |
| 2 概念界定及成本控制依据的基本理论 | 第22-30页 |
| 2.1 主要概念界定 | 第22页 |
| 2.1.1 施工项目成本 | 第22页 |
| 2.1.2 施工项目成本控制 | 第22页 |
| 2.2 施工项目成本的构成及分类 | 第22-24页 |
| 2.2.1 施工项目成本的构成 | 第22-23页 |
| 2.2.2 施工项目成本的分类 | 第23-24页 |
| 2.3 施工项目成本控制依据的基本理论 | 第24-26页 |
| 2.3.1 全面预算管理理论 | 第24页 |
| 2.3.2 全面成本管理理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 质量成本管理理论 | 第25页 |
| 2.3.4 战略成本管理理论 | 第25-26页 |
| 2.4 施工项目成本控制的方法 | 第26-28页 |
| 2.4.1 定额控制法 | 第26页 |
| 2.4.2 目标成本控制法 | 第26页 |
| 2.4.3 挣值法 | 第26-28页 |
| 2.5 建筑企业施工项目成本控制的原则 | 第28-30页 |
| 3 PJ建筑有限公司L施工项目成本控制分析 | 第30-37页 |
| 3.1 项目成本控制概况 | 第30-31页 |
| 3.1.1 PJ公司概况 | 第30页 |
| 3.1.2 L项目成本控制概述 | 第30-31页 |
| 3.2 L项目成本控制分析 | 第31-37页 |
| 3.2.1 成本控制组织体系分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 总体成本控制分析 | 第32-35页 |
| 3.2.3 前期成本控制分析 | 第35页 |
| 3.2.4 建设期成本控制分析 | 第35-36页 |
| 3.2.5 竣工阶段成本控制分析 | 第36-37页 |
| 4 L项目成本控制存在的主要问题及原因分析 | 第37-43页 |
| 4.1 项目整体成本控制存在的问题及原因分析 | 第37-38页 |
| 4.1.1 缺乏科学的成本控制方法,控制技术落后 | 第37页 |
| 4.1.2 成本控制组织结构不合理 | 第37页 |
| 4.1.3 企业管理层对项目的管控不到位 | 第37页 |
| 4.1.4 造成问题的原因分析 | 第37-38页 |
| 4.2 前期成本控制存在的问题及原因分析 | 第38-39页 |
| 4.2.1 项目准备工作不充分 | 第38页 |
| 4.2.2 缺乏项目目标分解工作 | 第38-39页 |
| 4.2.3 缺少本阶段的成本预算 | 第39页 |
| 4.2.4 原因分析 | 第39页 |
| 4.3 建设期成本控制主要问题及原因分析 | 第39-41页 |
| 4.3.1 费用分类标准不明确 | 第40页 |
| 4.3.2 缺乏成本动态控制 | 第40页 |
| 4.3.3 施工项目进度控制不佳,必然影响成本控制 | 第40-41页 |
| 4.3.4 原因分析 | 第41页 |
| 4.4 竣工阶段成本控制主要问题及原因分析 | 第41-43页 |
| 5 改进L项目成本控制的建议与对策 | 第43-49页 |
| 5.1 L项目成本控制改进整体思路 | 第43-45页 |
| 5.1.1 加强企业管理层对项目成本控制的管控 | 第43页 |
| 5.1.2 转变对成本控制的认识 | 第43-44页 |
| 5.1.3 完善施工项目成本控制的组织结构 | 第44页 |
| 5.1.4 优化项目成本控制责任体系 | 第44-45页 |
| 5.2 项目前期成本控制改进措施 | 第45页 |
| 5.2.1 加强投标报价管理工作 | 第45页 |
| 5.2.2 建立目标成本控制制度,将目标成本逐层分解 | 第45页 |
| 5.3 建设阶段成本控制改进措施 | 第45-47页 |
| 5.3.1 将定额管理与工程量清单相结合 | 第45-46页 |
| 5.3.2 加强对施工进度的控制 | 第46页 |
| 5.3.3 引入挣值法监控工程进度及成本状况 | 第46页 |
| 5.3.4 加强合同的管理 | 第46页 |
| 5.3.5 加强成本控制信息化建设工作 | 第46-47页 |
| 5.4 重视竣工阶段成本控制 | 第47-49页 |
| 5.4.1 加强竣工成本分析,总结成本控制经验 | 第47页 |
| 5.4.2 加强应收账款及档案的管理 | 第47-48页 |
| 5.4.3 搞好施工项目索赔 | 第48-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53页 |